H-ART

Построила департамент персонала холдинга «Fozzy Group» (37 000 человек, годовой оборот 2 млрд $). Принимала участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в:

• AПК «Калита» - рост объема на 17%, снижение потерь на 12%,
• компании «Ужгород ПСЮ» - рост дохода 26,7%, при оптимизации ресурсов на 16,2%
• компании «Добрый Смак» - рост рентабельности на 7,1%,

Является экспертом в области управления персоналом, финансовом моделировании, и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала.

Руководил консалтинговым проектом внедрения инструментов управления в холдинге «Fozzy Group» (37 000 человек, годовой оборот 2 млрд $). Построил систему обучения холдинга, позволившую эффективно провести реструктуризацию логистики крупнейших сетей супермаркетов на Украине «Сильпо», «Фора», и «Фоззи».
Принимал участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в:

• компании «Баланс-клуб» - рост первых продаж в 21 раз,
• группе компаний «Астра» - рост дохода на 30%,
• компании «Интерфрахт» - рост дохода на 30%,
• компания «Визард» - рост дохода в 4 раза.

Специализация: оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение организующих схем и системы управления на основе статистик.

Принимал участие в качестве ведущего консультанта во внедрении систем эффективного управления в:

• компании «Луцк-Фудз», увеличение доли рынка на 5%,
• группе компаний «Аркапласт» - рост дохода на 44%,
• холдинге «Контур будущего» - рост рентабельности на 12,4%,
• компании «Русское снабжение» - рост продаж в 10 раз.

Специализация: оптимизация затрат предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, построение эффективного управленческого учета.