С помощью универсальной технологии сегодня в нашем бизнесе установлена концепция прохождения внутреннего обучения сотрудниками. Выражаю огромную благодарность компании H-ART за помощь в построении нашего учебного центра!
Ирина Похилева «директор по персоналу гипермаркетов Fozzy (ООО «Экспансия»)»результаты
Международная консалтинговая компания «H-ART» специализируется на оказании экстренной помощи предприятиям, попавшим в тяжелую экономическую ситуацию. Используя простые, но необычайно эффективные инструменты управления, профессиональная команда консультантов реанимирует предприятия в различных сегментах экономики. За последние годы благодаря консалтинговым проектам удалось возродить несколько десятков предприятий на территории СНГ, позволив им за короткое время полностью уйти от кредитной зависимости, увеличить уровень производства, и от 30% до 100% повысить доход.
Мы не предлагаем универсальных решений, а подходим к каждой компании индивидуально, в рамках консалтингового проекта сводя к минимуму операционные ошибки и финансовые потери, связанные с персоналом, и добиваясь, благодаря этому, получения компанией дополнительной прибыли.
-
-
Благодаря данному проекту нам удалось увеличить рентабельность компании на 7%, а ВД вырос на 30%. Началось постепенное, но неуклонное погашение кредитов и формирование резервных фондов.
Владимир Тарабан «владелец группы компаний «Астра»» -
Консультанты определили, что для нового витка в развитии компании необходимо провести коррекцию организующей схемы и статистик. Результат не завставил себя долго ждать – за июль наше предприятие выполнило 120% от плана продаж
Олег Варняга «глава правления «Луцк Фудз»»
Как мы это делаем?
Насколько бы ни была сложной экономическая ситуация, в которой оказалась компания, можно существенно повысить ее уровень рентабельности и доходности без привлечения дополнительных средств на переоборудование, если правильным образом выстроить область персонала, повысить эффективность работы сотрудников, оптимизировать основные бизнес-процессы, упорядочить управленческий учет, взять под контроль область управления финансами. Именно это мы реализуем в каждом консалтинговом проекте.
