Бизнес-диагностика является первой частью консалтингового проекта, однако может рассматриваться и как отдельная услуга.
услуги
-
Бизнес-диагностика деятельности компании

-
Консалтинг

- Управленческий консалтинг
- Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Обучение персонала
Современный бизнес — очень динамичная среда. Чтобы быть успешными, компании должны подстраиваться под постоянно меняющуюся рыночную ситуацию и условия ведения бизнеса. В результате, те или иные организационные изменения происходят в каждой компании достаточно регулярно. Главная цель консалтинга — повышение эффективности управления предприятием, оптимизация рабочих процессов, обеспечение прозрачности функционирования всех организационных единиц предприятия и увеличение дохода, рентабельности компании, а также суммы дивидендов учредителей.
-
Экспертная оценка персонала компании, рекомендации по работе с персоналом

Тестирование персонала - программный комплекс тестов, оценивающий личные качества, способности, склонности, потребности, интерес и мотивы каждого сотрудника Вашей компании и коллектива в целом.
-
Практические курсы

- Эффективная система управления
- Управление финансами при ограниченных ресурсах
- Совершенствование системы оплаты труда и компенсаций на предприятии
Продвинутые практикумы — особый вид учебных занятий, имеющих целью практическое решение задач. Основная цель таких занятий — устранение ряда проблем бизнеса, создание доходной и успешной компании. Компания «H-ART» предлагает ряд продвинутых практикумов на различные тематики от квалифицированных бизнес-тренеров.
-
Мы никогда не станем такими как прежде
Среда, 21 февраля
Консалтинговый проект увеличил наш среднемясячный доход - "Астра Сервис"...
-
Игра не по правилам
Среда, 31 января
Владельцы бизнеса, как правило, люди прагматичные, осторожные и уравновешенные. Поэтому большинство из них считает, что в сегодняшних...
-
Начинаем год с хороших новостей
Пятница, 19 января
Дорогие друзья! Спешим сообщить, что 12 января 2012 года ведущий бизнес-консультант, совладелец компании «H-ART» Марат Саид-Галиев завершил...
-
Папа хороший. Оптимизм - это недостаток данныхДавайте посмотрим на среднестатистическую компанию, где владелец совмещает функции учредителя и директора. У кого в этой компании «болит голова» из-за...
-
Как избежать зависимости от "незаменимых" сотрудниковСталкивались ли вы с ситуацией, когда руководитель компании, доведенный до белого каления наглостью, бездельем или непомерными запросами топ-менеджера, говорил...
-
Возрождение «Ташкента»Пытаясь удержать свой бизнес на плаву, владельцы розничных сетей используют кредитные линии. Как правило, такое «затыкание дыр» не решает проблему...
- (044) 206-72-77
- (044) 206-72-75
- info@h-art.com.ua
© 2011 H-ART











