Тестирование персонала и последующие рекомендации наших консультантов позволяют определить лояльность персонала к Вашей компании и его потребности, социально-психологический климат в коллективе, а также области повышения эффективности работы сотрудников (производительность). Установить основные принципы мотивации сотрудников и создать индивидуальную систему для каждого отдела конкретной компании. Увидеть назревание конфликтных ситуаций и определить пути их разрешения.
Наш персонал – это наш главный капитал, но и наша самая большая головная боль.
Тестирование персонала дает возможность точно определить существующие проблемы в компании, исправив которые можно повысить эффективность сотрудников в разы.
- Наши методики проверены практикой. Постоянное усовершенствование технологий и адаптация под отдельно взятое предприятие, позволяет не упустить важных критериев аттестации сотрудников в соответствии со способностями и занимаемой должностью.
- Тестирование занимает около часа времени, при этом Заказчик получает полную картину о персонале своей компании в виде развернутого анализа и рекомендаций.
Основной частью комплекса тестирования является экспертиза эффективности работы персонала. Она определяет препятствия на организационных и коммуникационных линиях, оценивает контроль процессов и уровень ответственности сотрудников, а также находит иные проблемные области, которые снижают эффективность работы персонала компании.
Использование комплексных методик «H-ART» дает полную и глубокую оценку личностных аспектов тестируемого, а также – как эти аспекты проявляются в его работе, насколько сотрудники соответствуют занимаемой должности (области особого внимания для руководителя данного сотрудника).
- рекомендации по мотивации и управлению как индивидуально для каждого сотрудника, прошедшего тестирование, так и для компании в целом;
- определение областей развития (областей особого внимания) сотрудника;
- определение критериев подбора персонала соответственно должностей компании;
- рекомендации по эффективному использованию потенциала сотрудников;
- другие рекомендации по повышению производительности труда.
