Построение системы оплаты труда, компенсаций и льгот: от оценки должностей до грейдирования

 

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКУМА:

 

1. Общая концепция проекта оптимизации системы оплаты труда: участники, этапы, роль HR-руководителя
2. Оценка внутренней среды Компании: действующих правил и подходов к оплате труда, премированию, компенсациям и льготам, оценка потребностей Компании в отношении персонала, рентабельности Фонда оплаты труда и пр.
3. Оценка должностей:

 

  • как сформировать карту оценки должности;
  • какие функции включать в оценку должности;
  • как определить вес функций в структуре должности;
  • как рассчитать рыночную стоимость должности: практические примеры;
  • как сформировать «конструктор» должностей для своей компании.

 

 

4. Сравнение уровня дохода сотрудников Компании с рыночным
5. Формирование системы грейдов – единого тарификатора предприятия
6. Согласование стратегии по оплате труда по иерархической линии должностей
7. Формализация уровней должностей (группировка по уровням и под уровням)
8. Формализация оплаты труда (оклад + премии) в пределах уровней и под уровней (тарифные сетки)
9. Формализация компенсационного пакета в пределах уровней и под уровней
10. Формализация подхода к оплате труда, компенсациям и льготам в виде Положения

11. Подготовка персонала предприятия к внедрению новой системы оплаты труда

 

На эти и другие вопросы ответит Мария Локтионова

 

–  директор Компании H-ART, в 2000 – 2008 гг. директор по персоналу холдинга FOZZY group,  с 2008 г. советник по мотивации персонала FOZZY group, эксперт в области управления персоналом, финансовом моделировании и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала, внедрении целевых показателей и повышении производительности - 

 

на практикуме, который состоится  26 мая 2017 с 10.00 до 18.00 в г. Киев ул. Маршала Тимошенко, 15-Г.

 

РАСПИСАНИЕ ДНЯ:

9:30 – утренний кофе и регистрация

10:00 – 11:30 – 1 часть

11:30 – 11:45 – кофе – пауза

11:45 – 13:00 – 2 часть

13:00 – 14:00 – обед

14:00 – 15:30 – 3 часть

15:30 – 15:45 – кофе – пауза

15:45 – 18:00* – завершение, итоги, вручение сертификатов

* Мероприятие может быть закончено ранее 18:00.

Стоимость участия - 2 870.00 (в том числе НДС)

  • при оплате двух участников - скида 15%
  • при оплате за 21 календарный день до мероприятия - скида 10%
  • при заказе корпоративного мероприятия - стоимость для компании составляет 24 380.00 (в том числе НДС)

 

 

Стоимость практикума – 2 870.00 (в том числе НДС) Зарегистрироваться
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
бизнес-тест