Управление эффективностью персонала: опыт торговых и производственных компаний Украины

 

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКУМА:

 

1. Как сотрудников «заразить» целями компании
2. Почему предприятия не становятся крупными, или когда необходимо внедрять древо целей и систему KPI’s на предприятии
3. Формирование древа целей:  цели, участники, сроки
4. Проведение сессий стратегического планирования и определение ключевых целей предприятия – примеры крупных и средних компаний
5. Формирование целей второго / третьего и т.п. порядка
6. Закрепление ответственных сотрудников за достижение целей:  сколько целей может быть закреплено за 1 сотрудников, концепция делегирования целей
7. Определение ключевых показателей эффективности (KPI’s) для каждой цели
8. Расчет квот, или как определить насколько цель была достигнута

9. Формирование мотивационных карт сотрудников:

 

  • сколько показателей может включать мотивационная карта
  • групповые и индивидуальные показатели эффективности деятельности сотрудников;
  • определение веса показателей в мотивационной карте
  • разработка правил премирования: при каких показателях в каком размере может выплачиваться премия

 

На эти и другие вопросы ответит Мария Локтионова

 

–  директор Компании H-ART, в 2000 – 2008 гг. директор по персоналу холдинга FOZZY group,  с 2008 г. советник по мотивации персонала FOZZY group, эксперт в области управления персоналом, финансовом моделировании и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала, внедрении целевых показателей и повышении производительности - 

 

на практикуме, который состоится  26 июня 2017 с 10.00 до 18.00 в г. Киев ул. Маршала Тимошенко, 15-Г.

 

РАСПИСАНИЕ ДНЯ:

9:30 – утренний кофе и регистрация

10:00 – 11:30 – 1 часть

11:30 – 11:45 – кофе – пауза

11:45 – 13:00 – 2 часть

13:00 – 14:00 – обед

14:00 – 15:30 – 3 часть

15:30 – 15:45 – кофе – пауза

15:45 – 18:00* – завершение, итоги, вручение сертификатов

* Мероприятие может быть закончено ранее 18:00.

Стоимость участия - 2 870.00 (в том числе НДС)

  • при оплате двух участников - скида 15%
  • при оплате за 21 календарный день до мероприятия - скида 10%
  • при заказе корпоративного мероприятия - стоимость для компании составляет 24 380.00 (в том числе НДС)

 

 

Стоимость практикума – 2 870.00 (в том числе НДС) Зарегистрироваться
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
подписаться на рассылку