Полезные статьи о бизнесе, управлении и подборе персонала

 

В современной практике бизнеса нередко возникают вопросы, ответы на которые помогают не только в непосредственном управлении Вашим предприятием, а и в принятии верных и обдуманных решений относительно подбора персонала и методики его управления. 

 

Опыт развития многих компаний в современной экономике говорит о том, насколько велико значение верных управленческих решений и кадровой политики в аспекте прямых финансовых показателей деятельности предприятия – увеличения дохода, уменьшения затрат, рост рентабельности продаж и производства и т.д. 

 

Статьи относительно существующих методик мотивации персонала помогут Вашей компании в поиске новых тенденций относительно наиболее эффективного управления персоналом и использования кадрового потенциала компании для достижения наилучших результатов. Полезные статьи об особенностях разных видов бизнеса помогут учесть успешный опыт, реализованный в других компаниях, аналогичных Вашей. 

 

Специалисты нашей компании являются профессионалами с многолетним стажем, за спиной которых – десятки успешных реализованных проектов в области управления предприятием. Вопросы, которые показали наибольшую актуальность в ходе реализации проектов, вынесены в цикл статей, позволяющих ознакомиться с использованными профессионалами вариантами решений. 


В данном разделе встречаются следующие виды статей: 

 

-  Статьи по управлению предприятием и его персоналом

-  Полезная информация о бизнесе для владельцев и управленцев Компании

Статьи о подборе персонала, управлении персоналом и мотивации

-  Статьи о подборе и мотивации персонала




 

  • НЕБОЛЬШОЙ ТЕСТ ДЛЯ САМЫХ СМЕЛЫХ: насколько системный ваш бизнес

    За годы работы в консалтинге, наша компания выработала принцип: начинать какую-либо работу у клиента с проведения бизнес аудита. И этот принцип ни разу не дал «осечки». К нам часто обращаются клиенты с точечными запросами, например, сформировать эффективную систему оплаты труда, или разработать и внедрить систему управления на основе KPI's. Казалось бы, инструменты стандартные, имея практику более 10 лет, легко собрать нужные элементы именно в тот конструктор, который нужен клиенту. И, рассуждая подобным образом, многие консалтинговые компании заключают контракты на свои услуги, рассчитывают сроки реализации и стоимость проекта, минуя фазу диагностики.

  • Роль рабочих групп в выработке оптимальных решений в области материальной мотивации персонала

    В своей практике мы неоднократно сталкивались с ситуацией, когда внедрение системы оплаты труда затягивалось по причине несогласия ТОП - менеджеров с предложенными HR-менеджерами показателями эффективности деятельности сотрудников. В основном проблема состоит в том, что главные участники процесса – непосредственный руководитель должности, вышестоящий руководитель, директор, финансовый директор и HR-менеджер не могут договориться, какие показатели важнее для той или иной должности. Именно на этом этапе руководители «забывать» об оптимальном количестве KPI's, которые можно использовать при формировании мотивационной карты должности – 4 показателя.

  • Баланс потребностей и возможностей 2018

    Подводя итоги года, уделим время вопросу формализации стратегии управления людьми в компании (HR-стратегии). К слову, а в Вашей компании формализована (описана и утверждена учредителями / директором) стратегия управления людьми в компании на 2018? Согласно данным исследований более 50% крупных и средних компаний уже внедрили практику формализации стратегии управления людьми в компании и ее ключевых блоков, таких как компенсации и льготы, обучение и развитие, подбор персонала, оценка результативности и т.д.

  • ПОИСК И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА: сотрудников каких специальностей работодатели ждут с распростертыми объятиями

    Большинство компаний Украины в 2017 году испытали на себе сложности в подборе и удержании персонала по ряду должностей. Традиционно, спрос превышает предложение в сегментах ИТ (по должностям программисты-разработчики, узкопрофильные специалисты ИТ, менеджеры и архитекторы приложений), в аграрном секторе (наиболее востребованными остаются агрономы, среднее руководящее и профессиональное звено, например, лаборанты). Усугубилась проблема поиска и подбора сотрудников отдела продаж. Производственные предприятия говорят о нехватке квалифицированных рабочих, логистические – о сложностях в поиске складского персонала различных уровней.

  • Как увеличить вовлеченность сотрудников

    Итак, говоря о вовлеченности персонала, мы имеем в виду в первую очередь повышение заинтересованности сотрудников в результатах собственной работы, что способствует достижению стратегических целей компании. Вовлеченность сотрудников основывается не только на заинтересованности сотрудника в командной работе, в успехе компании, в лояльности к компании, удовлетворенности в условиях и организации труда. Она напрямую сопряжена с активной позицией сотрудника, его возможностью участвовать в организационных изменениях, проектах, в построении корпоративной культуры.

  • Акио Морита Среда, 17 апреля

    Японский предприниматель, основатель корпорации Sony....

  • Акио Морита Среда, 10 апреля

    Японский предприниматель, основатель корпорации Sony (Sony Corporation)....

  • Ямагучи Тадао Среда, 3 апреля

    Лектор, публицист, предприниматель....

image description Все новости
Календарь Мероприятий

image description Весь календарь

Tel:

+380 44 48 999 02

+380 44 48 999 03

+380 44 48 999 04

Fax:

+380 44 48 999 05 

 

 

© 2007-2014 H-ART

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
подписаться на рассылку