Полезные статьи о бизнесе, управлении и подборе персонала

 

В современной практике бизнеса нередко возникают вопросы, ответы на которые помогают не только в непосредственном управлении Вашим предприятием, а и в принятии верных и обдуманных решений относительно подбора персонала и методики его управления. 

 

Опыт развития многих компаний в современной экономике говорит о том, насколько велико значение верных управленческих решений и кадровой политики в аспекте прямых финансовых показателей деятельности предприятия – увеличения дохода, уменьшения затрат, рост рентабельности продаж и производства и т.д. 

 

Статьи относительно существующих методик мотивации персонала помогут Вашей компании в поиске новых тенденций относительно наиболее эффективного управления персоналом и использования кадрового потенциала компании для достижения наилучших результатов. Полезные статьи об особенностях разных видов бизнеса помогут учесть успешный опыт, реализованный в других компаниях, аналогичных Вашей. 

 

Специалисты нашей компании являются профессионалами с многолетним стажем, за спиной которых – десятки успешных реализованных проектов в области управления предприятием. Вопросы, которые показали наибольшую актуальность в ходе реализации проектов, вынесены в цикл статей, позволяющих ознакомиться с использованными профессионалами вариантами решений. 


В данном разделе встречаются следующие виды статей: 

 

-  Статьи по управлению предприятием и его персоналом

-  Полезная информация о бизнесе для владельцев и управленцев Компании

Статьи о подборе персонала, управлении персоналом и мотивации

-  Статьи о подборе и мотивации персонала




 

  • Гармония трио «категорийный менеджер – отдел маркетинга – отдел мерчендайзинга»

    Начало статьи читайте здесь: http://h-art.com.ua/stati/upravlenie-assortimentom-v-torgovih-setiiah Какими бы рациональными и эффективными ни были бы коммерческие политики компании, в частности политика в области ассортимента и ценообразования, выполняют (или не выполняют) данные политики ЛЮДИ – Категорийные менеджеры. И качество работы каждого Категорийного менеджера зависит от степени их профессионализма, который, в свою очередь базируется на знаниях, навыках и опыте.

  • УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ В ТОРГОВЫХ СЕТЯХ: БАЗИС

    По просьбе наших клиентов мы подготовили выпуск небольшой серии статей, в которых мы расскажем о методологии управления ассортиментом, систематизации подходов управления торговой площадью, эффективными концепциями выкладки товаров, и поделимся комплексными решениями в данных направлениях.

  • БИЗНЕС – СОПРОВОЖДЕНИЕ- отличное решение без супер вложений

    В нашем портфеле продуктов есть особенный продукт, о котором мы расскажем в текущем материале – это бизнес сопровождение. Как правило, такой продукт заказывают компании, которые уже получили услугу по бизнес аудиту компании, знают свои слабые и сильные стороны, и при этом имеют достаточный ресурс для самостоятельного внедрения базового набора необходимых инструментов управления компанией.

  • Колесо сансары в реалиях украинского бизнеса

    Согласно нашим исследованиям, в 2018 году украинские компании продемонстрировали средние показатели текучести на уровне 25%. При этом наименьший показатель текучести был зафиксирован на уровне 5%, и наибольший – 50%. Данная статистика не включает в себя компании / подразделения с заведомо высоким показателем текучести персонала, такие как логистические компании, в частности, распределительные центры, или магазины, в которых уровень текучести иногда достигает 70, 90 и даже 100% и выше.

  • БАЛАНСИРОВАНИЕ ШТАТА, ФУНКЦИОНАЛА И УРОВНЯ ОПЛАТЫ ТРУДА: ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ

    Обращали ли Вы внимание, что многие украинские компании демонстрируют «синусоидный» подход к численности персонала? Что мы имеем в виду? Компании, по мере роста объемов производства продукта (будь то производство товаров, или оказание услуг), на каком-то этапе начинают испытывать нехватку персонала в тех или иных подразделениях. Хорошо, если увеличение штатного состава по конкретным подразделениям утверждено и заложено в бюджет (что сопряжено с четким планированием деятельности компании, в т.ч., наличием кадровой стратегии). Чаще ситуация складывается иначе – когда при появлении «дырки» в ключевых процессах компании, данную «дырку» закрывают новым сотрудником или даже подразделением «по мере возникновения ситуации или потребности».

  • Ричард Фейнман Среда, 18 сентября

    Американский физик. Основные достижения относятся к области теоретической физики. Один из создателей квантовой электродинамики. ...

  • Шри Ауробиндо Среда, 4 сентября

    Индийский философ, поэт, революционер и организатор национально-освободительного движения Индии, националист, йогин, гуру и основоположник интегральной йоги....

  • Том Фармер Среда, 28 августа

    Шотландский предприниматель. Один из семи братьев и сестер в католической семье, в 1964 году Том Фармер основал...

image description Все новости
Календарь Мероприятий

image description Весь календарь

Tel:

+380 44 48 999 02

+380 44 48 999 03

+380 44 48 999 04

Fax:

+380 44 48 999 05 

 

 

© 2007-2018 H-ART

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
подписаться на рассылку