Актуализация уровней доходов сотрудников

Актуализация уровней доходов сотрудников

ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

 

Этап 1. Оценка должности

ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТ
 
 
Предоставить  форму оценки должности и прояснить представителю Заказчика правила ее заполнения
Сформированный  конструктор должностей Вашей компании, который отражает точный функционал и  уровень.
 
Поддержать представителя Заказчика при заполнении формы оценки должности
 
Сформировать конструктор должностей Вашей компании
 

Оценка должностей производится на основе Обзора должностей, который проводится в рамках Обзора заработных плат.

 

Каждая должность Обзора предоставлена набором ключевых должностей, которые выполняются на данной должности в большинстве компаний, принимающих участие в исследованиях рынка (непосредственно – в Обзоре заработных плат).

 

В виду того что каждая компания имеет свой уникальный набор функций, присущих той или иной должности, который отличается от унифицированных, задача проектной группы – сформировать карты должностей компании Заказчика, которые точно отражают функционал, выполняемый на каждой из должностей, и соотнести данный функционал с предлагаемым функционалом Обзора заработных плат.

 

В результате проведенной оценки мы получаем бланк каждой должности Компании Заказчика. Например, бланк оценки главного специалиста IT-отдела:

КОД ДОЛЖНОСТИ
ФУНКЦИИ
1
IT1
Работает над различными проблемами и задачами разработки ПО, используя стандартные приемы и принципы программирования, а также собственные приобретения.
2
IT1
Занимается разработкой, поддержанием и внедрением компонентов модуля проекта.
3
IT2
Участвует по внедрению систем в компании.
4
IT3
Совершенствует и развивает СУИ (систему управленческой информации)
5
IT3
Производит установку и поддерживает систему в рабочем состоянии
6
IT4
Занимается сложными вопросами поддержки пользователей.
7
IT5
Консультирует пользователей.
8
IT6
Тестирует программное обеспечение.
9
IT7
Проводит восстановление баз данных.
 

 В столбце «Код должности» указан код той должности, к которой относится данная функция. Обратите внимание на пример выше: если посмотреть на столбец «Код должности», то можно увидеть, что должность Главного специалиста IT отдела объединяет в себе 7 должностей (7 различных кодов) из области IT.

 

Далее оценивается вес каждой функции в структуре должности и полнота, другими словами, степень ответственности за выполнение функции. Например, если сотрудник самостоятельно выполняет функцию, тогда функции присваивается 100%, если сотрудник выполняет часть функции, или выполняет ее под жестким контролем, показатель может составлять 75 / 50 / 25%.

 

Пример. Бланк оценки должности «Главный специалист IT отдела» с определенным экспертами весом функций и степени ответственности

КОД
ФУНКЦИИ
ВЕС ФУНКЦИИ
СТЕПЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1
IT1
Работает над различными проблемами и задачами разработки ПО, используя стандартные приемы и принципы программирования, а также собственные приобретения.
20
100
2
IT1
Занимается разработкой, поддержанием и внедрением компонентов модуля проекта.
10
100
3
IT2
Участвует по внедрению систем в компании.
20
100
4
IT3
Совершенствует и развивает СУИ (систему управленческой информации)
10
100
5
IT3
Производит установку и поддерживает систему в рабочем состоянии
10
100
6
IT4
Занимается сложными вопросами поддержки пользователей.
10
100
7
IT5
Консультирует пользователей.
5
100
8
IT6
Тестирует программное обеспечение.
5
100
9
IT7
Проводит восстановление баз данных.
10
100
 
 
Всего вес функций в структуре должности:
100
 
 

 Далее производится расчет стоимости должности в соответствии с рыночными ставками. Для этого используется Обзор рынка заработных план города / региона / страны, в которой находится Компания Заказчика, или ее подразделения. После чего производится сравнение фактического уровня оплаты труда каждой должности с рыночным.

 

Этап 2 формирование рекомендаций об уровне дохода сотрудника

ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТ
 
 
Расчет доходов должностей для разного уровня Обзора рынка заработных плат.
Отчет о фактическом оптимальном доходе 2014 г. и прогноз на 2015 г.
 
Сравнительный анализ о рыночном доходе для каждой должности, соответствующие обзору рынка заработных плат 2014г.  для каждого города отдельно.
 
Определение подхода в оплате труда (уровни должностей) для каждой должности.
 

Узнайте больше информации о стоимости и сроках выполнения работ у наших консультантов!

+38 (044) 48-999-02

info@h-art.com.ua

 

Как правильно определить уровень доходов в Украине?

 

В современных компаниях Украины наблюдается довольно серьезная проблема: сотрудники не получают зарплату, которую заслуживают на самом деле. Часто бывает такое, что человек, который выполняет лишь 20% своих обязанностей, получает довольно крупную сумму денег за свои услуги. А сотрудники, постоянно работающие на «перегрузе», выполняют все задачи вовремя – получают гроши.

Такой подход не совсем эффективен, поэтому требуется помощь эксперта, который сможет провести актуализацию уровня доходов ваших сотрудников. Какие результаты даст такая помощь? Для бизнеса – отличную выгоду. Вы сможете избавиться от людей, получающих зарплату «за просто так», и сохраните эффективных и целеустремленных сотрудников.

Для проведения такого анализа, мы начинаем исследовать рынок, чтобы выявить необходимую информацию:

·          Заработный план города/региона/страны, в которой находится ваша компания;

·          Проводится сравнение фактического уровня оплаты труда каждой должности с рыночными;

 

Почему стоит обращаться в H-Art?

Проведя точный анализ уровня доходов в вашей компании, а также в Киеве и всей Украине, мы сможем предоставить вам полный отчет. В отчете мы предоставим следующую информацию:

·          Количество функций и вес каждой должности в вашей компании;

·          Степень ответственности для каждой функции;

·          Стоимость должности в вашей компании, а также на рынке в общем;

На основе этой информации, специалисты компании H-Art разработают для вашего бизнеса список рекомендаций по актуализации уровней дохода должностей и каждого сотрудника. Вы сможете понять вес каждой функции, а также узнаете, переплачиваете или недоплачиваете своим специалистам.

 

Ваш бизнес развивается медленными шагами? Вы чувствуете, что переоцениваете каждого сотрудника, предлагая ему довольно высокий доход? Тогда вам необходима услуга от H-Art – актуализация уровней доходов. Подробное исследование поможет вам правильно оптимизировать заработную плату для каждой должности (сотрудника)! 

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
заказать