Цель бизнес-диагностики Найти настоящую причину низкой рентабельности компании клиента, определить сильные и слабые стороны компании, сформировать программу развития бизнеса, цель которой - устранить найденную причину низкой доходности и рентабельности. В том случае если бизнес диагностика является первым шагом консалтингового проекта, заключительным шагом бизнес диагностики является формирование программы оптимизации бизнес процессов, и программы внедрения основных инструментов управления, которые в совокупности представляют собой программу проекта.
Бизнес-диагностика включает в себя
1. Комплексную оценку персонала.
2. Анализ бизнес-процессов (логистики, управления остатками, товарного учета).
3. Анализ управленческой структуры.
4. Анализ финансового состояния компании.
5. Разработку индивидуальной программы развития бизнеса.
6. Презентацию и утверждение программы развития.
7. Программу коучинга владельца компании.
Как это происходит
Для проведения бизнес-диагностики в компанию клиента выезжает команда профильных бизнес консультантов, которые проводят интервью ключевым сотрудникам компании, тестирование рядовых сотрудников компании, исследуют основные бизнес-процессы, управленческую структуру, товарный учет, систему управления остатками, финансовые показатели компании.
Результат
Результатом бизнес-диагностики является четкий план действий, выполнение которых устраняет неоптимальности, усиливает сильные стороны компании, ведет к росту дохода и повышению рентабельности.
Сроки проведения бизнес-диагностики: от 7 до 22 рабочих дней (в зависимости от объема) оперативного предоставления бухгалтерской, финансовой и управленческой отчетности.
| Заказать | Пройдите бизнес-тест |
