Бизнес-аудит

Бизнес-аудит


Заказать

Любая проектная деятельность нашей компании начинается с проведения бизнес – аудита (оценка эффективности деятельности предприятия Клиента). Такая последовательность обусловлена тем, что мы не предлагаем универсальных решений, а подходим  к каждой компании индивидуально, с одной стороны, сохраняя и усиливая существующие инструменты, и с другой стороны – привнося новый опыт в методы управления деятельностью предприятия.

 

Качественным отличием консалтинговой компании H-ART является разработка программы оптимизации, которая обеспечивает повышение эффективности бизнеса. Она включает все необходимые положения, документы и набор краткосрочных и долгосрочных действий.

 

Бизнес-аудит включает пять основных этапов:

1.         Сбор информации на предприятии клиента по сути это анализ эффективности деятельности предприятия, а именно:

o   управленческой структуры, стандартов взаимодействия и правил коммуникации; анализ деятельности предприятия

o   основных бизнес-процессов на предмет логичности их построения;

o   системы управления остатками, товарного учета, документооборота;

o   системы управления финансами;

o   системы управления персоналом.

 

2.          Составление подробного отчета, в котором описываются 4 области деятельности предприятия:

o   (а) то, что необходимо прекратить делать (отказ);

o   (б) то, что необходимо продолжать (без изменений, усилить);

o   (в) то, что нужно продолжать делать с изменениями (коррекция);

o   (г) то, что не делалось, но необходимо делать (недостача, внедрить).

 

3.         Составление пошаговой программы, направленной на стабилизацию деятельности предприятия, подкрепленной  экономической   моделью (расчетами фактических и плановых показателей).

4.         Презентация стратегии (программы стабилизации) Заказчику.

5.          Постконсалтинговое сопровождение (3 месяца по факту проведения презентации) – консультации по реализации программы  стабилизации, включая услуги по оптимизации бизнес-процессов.

 

Отзывы наших постоянных клиентов по результатам предоставления услуги анализа деятельности предприятия:

 

"Главным продуктом H-art я назову "вдохновение владельца". Это звучит, казалось бы, странно, ведь владелец является носителем целей и ценностей бизнеса, что без вдохновения невозможно. Владелец черпает вдохновение в своих целях, строит компанию, налаживает процессы и вкладывает в бизнес свою душу. И сталкивается с большим количеством сопротивления: конкуренты, поставщики, персонал, клиенты. День за днем, улаживая это сопротивление, владелец может перешагнуть "предел прочности", после которого бизнес из интересного занятия превращается в монотонную и безрадостную обязанность: огромное количество обязательств и ответственности, много работы и мало поддержки. Абонементное обслуживание в H-art решает много сложностей: поддержка орг. структуры в эффективном состоянии, регулярные коррекции процедур и сотрудников, своевременные консультации, индивидуальные программы обучения для персонала. Все это позволяет освобождать пространство владельца от рутинных операций. И тогда у владельца появляется возможность оставаться идеологом и постановщиком цели компании, открывать новые горизонты и осваивать большие территории. И это то, чем владелец хочет заниматься" - Людмила Богуш-Данд, старший бизнес-тренер и учредитель компании "BogushTime"

 

«Я бесконечно благодарна консалтинговой компании Н-ART. На моём предприятии они провели действительно огромную интеллектуальную и аналитическую работу, основанную на собственном практическом опыте, сэкономили большое количество моего времени и выдали мне отличные результаты!», - Татьяна Пушкина, директор компании "Интерфрахт"

 

 

Для того чтобы провести анализ деятельности предприятия и получить объективную оценку эффективности управления предприятием, или узнать больше информации о сроках, стоимости, любых организационных моментах, позвоните по телефону: +38 (044) 48-999-02, e-mail: info@h-art.com.ua

 

Как провести анализ деятельности предприятия?

 

 

Можно ли повысить эффективность моего бизнеса? Что нужно сделать, чтобы стать лучше конкурентов, иметь больше клиентов и получать хорошую прибыль? Такими вопросами постоянно задаются большинство бизнесменов Украины. Ответы на эти вопросы иногда очень сложно найти, особенно без свежего взгляда на то, как развивается компания.

Направить развитие компании в правильное русло можно, и для этого необходимо провести тщательный анализ деятельности предприятия. На основе полученных данных и сформированных на основе их анализа рекомендаций, вы уже сможете определить, правильно ли устроена структура вашего бизнеса, как обстоят дела с финансовым управлением, а также множество другой информации.

Проверка эффективности деятельности предприятия состоит из нескольких этапов:

1. Проверка управленческой структуры компании, стандартов взаимодействия и правил коммуникации;

2. Исследование бизнес процессов, систем товарного учета, документооборота;

3. Проверка систем управления персоналом и финансами;

Такой отчет можно проводить самостоятельно, но это не даст гарантий на то, что вы получите необходимую информацию, которую можно использовать для развития своей компании. Именно поэтому, идеальное решение – это обратить в консалтинговую компанию H-Art.com.ua. В нашем предприятии работает широкий штат высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы. Благодаря ним, H-Art.com.ua помог многим Украинским компаниям выйти на новый уровень, масштабироваться и наладить бизнес процессы.

 

Анализ деятельности предприятия от H-Art – почувствуйте уверенность в завтрашнем дне!

 

Помогая нашим клиентам увеличивать эффективность своего бизнеса, мы стараемся индивидуально подойти к решению их вопроса. Наши специалисты проводят подробный аудит, что позволяет сохранить и усилить существующие инструменты компаний, а также приносить новые методы управления предприятием. Это всегда приносит желаемые плоды: наши клиенты работают эффективно, их прибыль увеличивается, а бизнес масштабируется.

Вам необходима оценка эффективности деятельности предприятия? Обратитесь в H-Art.com.ua, и мы проведем тщательный аудит вашего бизнеса. Кроме того, после такого аудита мы предоставим подробный отчет, в котором будет указана полезная информация:

  •  Какие процессы следует прекратить немедленно;
  •  Какие работы нужно продолжать делать;
  •  Что следует делать дальше, после внесения некоторых изменений;
  •  Какие процессы стоит внедрять в ваш бизнес, для увеличения его эффективности;

На это еще не все! Наша компания с радостью составит для вас подробную программу развития вашего бизнеса. Учитывая ваши цели, мы предоставим пошаговый план, следуя которому, вы сможете стабилизировать деятельность вашей компании, улучшите ее экономическую составляющую.

 

Воспользуйтесь услугами специалистов H-Art – продвиньте свой бизнес на вершину успеха! 

 

Введите услугу: *
Введите Ваше имя: *
Введите Ваш E-mail: *
Введите должность:
Компания:
Введите Ваш телефон:
  • Уильям Паундстоун Четверг, 18 октября

    Американский писатель, журналист и скептик. Он автор большого количества книг, среди которых серия «Большие секреты», «Биография Карла...

  • Берти Чарльз Форбс Среда, 10 октября

    Основатель журнала Forbes, журналист. В 1917 году Форбс основал журнал, который хотел назвать «Дела и их вершители»,...

  • Питер Линч Среда, 3 октября

    Американский финансист, инвестор. В период с 1977 по 1990 гг. руководил инвестиционным фондом Fidelity Magellan Fund....

image description Все новости
image description Все статьи

Tel:

+380 44 48 999 02

+380 44 48 999 03

+380 44 48 999 04

Fax:

+380 44 48 999 05 

 

 

© 2007-2014 H-ART

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
заказать