Бизнес-сопровождение

Бизнес-сопровождение

Четкие инструкции и квалифицированные кадры залог успеха

 

Организация нового бизнеса или управление уже существующей компанией сопряжено со многими трудностями. Ведь цель каждого коммерческого предприятия – это получение прибыли. Иногда достичь нужного результата бывает очень сложно или прибыль настолько минимальна, что у вас закрадывается мысль о прекращении деятельности.


Заказать

Помочь в данной ситуации может грамотная разработка должностных инструкций. Подобный документ позволит четко определить степень ответственности каждого сотрудника и его личную выгоду от успеха предприятия в целом, поможет устранить перекладывание неудач от одного наемного рабочего другому и повысит эффективность работы всего штата.

 

Что нужно учитывать?

 

  • Разработка и утверждение должностных инструкций обычно осуществляется руководителем для каждой структуры предприятия отдельно, согласно специфике работы и ожидаемого результата. При этом следует обратить внимание на:
  • Подробность описания функций сотрудника. Чтобы служащий знал свои обязанности и направлял усилия на их выполнение. Внедрение KPI (основного показателя результата деятельности) поможет оценить эффективность работы, покажет соответствие/несоответствие занимаемой должности и определит степень материальной оплаты труда.
  • Роль руководителя в создании комфортных условий профессиональной деятельности и его обязанности по отношению к персоналу.
  • Выработку критерий для найма сотрудников и перемещение их по должностям внутри компании.
  • Управление фондом рабочего времени. Грамотно расписанный график работы позволяет оптимизировать усилия и повысить продуктивность мероприятий.


Если существующая инструкция не отображает эти пункты, то успешная работа предприятия невозможна, поскольку нет единой стратегии. Все чем-то заняты, но положительный результат деятельности, то есть прибыль, не получен. Чтобы качественно вести кадровый учет для крупных организаций и разрегламентировать сферу ответственности каждого работника, руководству нужно потратить много времени, которого у него нет. Учесть неэффективные методы и направить организацию по новому курсу вам поможет консалтинговая компания H-ART.

 

Профессиональные услуги от H-ART


Мы специализируемся на разработке и внедрении KPI, улучшая производительность и повышая доход компании. Частный подход к каждому клиенту позволяет создать правильную стратегию ведения бизнеса, при которой каждый участник процесса получит материальное вознаграждение в соответствии с затраченными усилиями, повысить рентабельность предприятия и свести финансовые потери к минимуму.


Наши специалисты осуществляют бизнес-сопровождение компаний:

  • Помогая внедрять уже расписанные меры посредством консультаций и тренингов.
  • Разрабатывают инструменты контроля деятельности персонала.


Компания H-ART предлагает получить консультации по внедрению KPI удобным для вас способом - по Skype, телефону или при личной встрече в офисе. При этом мы поможем выявить механизмы, тормозящие развитие вашего предприятия и предложим альтернативные пути дальнейшей работы.


Успешная реализация наших методов на практике позволила изменить деятельность многих предприятий путем устранения «не полезных» способов управления и набору новых сотрудников, ориентированных на получение прибыли. Положительные отзывы благодарных владельцев различных компаний доказывают эффективность консалтинговых решений наших специалистов. Свяжитесь с нами по контактному номеру, и мы поможем изменить тенденцию развития вашего бизнеса в лучшую сторону!

 

Что такое "БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ"

 

Оказание поддержки в разработке и внедрении передовых технологий управления, направленных на  упорядочивание  бизнес-процессов (бизнес-сопровождение компании), рост производительности труда и увеличение дохода компании (в т.ч. благодаря внедрению KPI).

 

Этот продукт рассчитан как на тех клиентов, которые уже получали услуги компании H-ART, так и на новых клиентов - компаний, которые собственными силами внедряют передовые технологии управления и имеют потребность в поддержке, начиная от разработки должностных инструкций, и заказе служебных инструкций, заканчивая реализацией управления фондом рабочего времени и постановке квалифицированного кадрового учёта для крупных организаций

 

Структура услуги "БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ"

 


 

 

Что вы получаете при заказе услуги "БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ"

 

Каждый месяц клиент определяет, какую услугу в области бизнес-сопровождения он желает получить - консультацию у специалиста компании    H-ART на заданную тематику (до 2-х часов времени), либо одну из услуг согласно перечню разработок. Услуги по разработке ограничены количеством и временным. Консультации / коучинг производятся удаленно в согласованное с клиентом время с помощью доступных средств коммуникации – skype, телефон.  Для клиентов г. Киева возможно предоставление консультаций в офисе компании H-ART.

 

Узнайте больше у наших консультантов!

+38 (044) 48-999-02
info@h-art.com.ua


Заказать

 

КАК ПРОИСХОДИТ ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА В УКРАИНЕ?

 

Задача каждого бизнеса в Украине – это приносить владельцу хорошую прибыль и удовольствие от работы. К сожалению, не у всех, и не всегда получается выходить на хороший уровень, когда работа выполняется с «огоньком» в глазах, а прибыль постоянно растет. Почему же так происходит? Каждый бизнес, будь он на начальном этапе, или создан давно, сталкивается с неприятной проблемой – организация работы своих сотрудников.

Со временем рутины становится все больше и больше, а прибыль остается на прежнем уровне, не позволяя набирать в свою компанию больше персонала. В итоге, сотрудникам приходится заниматься рутиной самостоятельно, тратя на это большую часть своего времени. Именно это, а также многие другие факторы не позволяют большинству компаниям из Украины развиваться и расти.

 

Как правильно настроить работу своего бизнеса?

 

В большинстве случаев, руководители бизнеса уделяют огромное внимание работам, которые их не касаются, тем самым погружаясь в ненужную рутину, и у него абсолютно нет времени для организации и систематизации. Это сложный этап, с которым не каждый справляется. Именно поэтому большинство бизнесов в Украине «разрушаются» уже на начальном этапе.

Как же избежать таких последствий? Воспользоваться бизнес услугами в Украине от компании H-Art.com.ua. Специалисты компании всегда готовы обеспечить сопровождением вашему бизнесу:

  • Они помогут внедрить в вашу компанию работающие процессы, путем консультаций и тренингов;
  • Разработают эффективный инструмент контроля деятельности вашего персонала;

 

Независимо от бизнес идеи, услуги компании H-art.com.ua в Украине могут статьи крайне необходимыми, как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Холодный расчет и огромный опыт наших специалистов помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень. Вы избавитесь от ненавистной рутины и сможете полностью сосредоточиться на развитие и масштабирование вашей компании. 

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
заказать