Внедрение организующей схемы компании: оптимизация бизнес-процессов, технологий и стандартов

Внедрение организующей схемы компании: оптимизация бизнес-процессов, технологий и стандартов

  • точной линии потока производства ключевого продукта;
  • понятной системы взаимоотношений с другими отделами (департаментами);
  • механизма определения результатов деятельности;
  • точной линии подчинения и взаимодействия в организации;
  • модели эффективного взаимодействия сотрудников и подразделений, как результат - избавление от несогласованности и ручного управления;
  • cтандартов качества работы и обслуживания;
  • cистемы контроля качества выполнения стандартов и технологий;
  • рентабельных правил премирования и депремирования сотрудников.

 

  1. Индивидуальный подход к каждому проекту, проблемам и путям их решения.
  2. Нацеленность на измеримые в деньгах результаты от внедрения решений.
  3. Гарантия достижения обещанных экономических показателей.
  4. Ориентация на людей и разрешение их трудностей в управлении, работе в компании.
  5. Практический опыт управления в ведущих украинских компаниях консультантов H-ART.

 

Посещение Вашего предприятия, аудит и анализ бизнес-процессов предприятия, анализ документации, проведение интервью с ключевыми сотрудниками, предоставление рекомендаций в отношении структуры предприятия / подразделений, оптимизацию и последующую формализацию бизнес-процессов, разработку правил взаимодействия подразделений, разработку пакета стандартов / правил для должностей различных уровней (в зависимости от запроса Клиента).


Сроки проведения варьируются от 32 до 86 рабочих дней в зависимости от: размеров предприятия; количества сотрудников; количества, формата и оперативности предоставления информации.


Узнайте больше у наших консультантов!

+38 (044) 48-999-02
info@h-art.com.ua


Заказать

Общий анализ и оптимизация бизнес процессов

Улучшение качества работы собственных сотрудников – это то, к чему стремится практически каждый современный предприниматель. К сожалению, все они совершают одну неприятную ошибку – бизнесмены считают, что хорошей мотивации достаточно для того, чтобы увеличить продуктивность подчиненных и на основе этого масштабировать бизнес.

Правильная мотивация сотрудников – это, конечно, очень хорошо, но такой подход не всегда помогает. Например, ваши подчиненные могут иметь отличную мотивацию для работы, и не справляться со своими обязанностями. Есть несколько причин такого развития событий:

·          Отсутствие четкой модели бизнес-процессов;

·          Работа сотрудников на «перегрузе», что очень плохо;

Решить эти две проблемы можно, проведя общий анализ вашего бизнеса, на основе чего будет выстроена четкая стратегия оптимизации бизнес процессов.

Моделирование и оптимизация бизнес процессов проводится консалтинговой компанией H-Art.com.ua. В нашем штате работают квалифицированные специалисты, которые смогут обеспечить индивидуальный подход к проведению общего анализа вашего бизнеса.

Почему анализ и оптимизация бизнес процессов необходимы каждой компании?

Вы предприниматель, который желает достичь небывалого успеха? Хотите развивать свою компанию правильно, постоянно увеличивая количество клиентов и прибыль? Тогда вы должны понять, что без тщательного анализа вашего бизнеса, и его оптимизации, вам не удастся добиться этого. Почему?

Дело в неорганизованности всех задач, которые поступают к сотрудникам. Конечно, они могут выполнять эти задачи хорошо, причем даже в срок. Но разработка бизнес процессов для вашей компании позволит значительно уменьшить время, которое тратится на выполнение той или иной задачи.

Обеспечивая индивидуальный подход к анализу каждого бизнеса, консалтинговая компания H-Art тщательно изучит работу следующих областей:

·          Структура вашей компании;

·          Системы коммуникации и взаимодействия с сотрудниками;

·          Управление финансами и персоналом;

·          Бизнес-процессы и их качество работы;

Мы гарантируем, что такой анализ будет очень полезным для вашего бизнеса. Вы получите полезную информацию, которая позволит узнать: «что в вашей компании не так?», «почему не получается масштабироваться и обслуживать больше клиентов?», «что тормозит развитие компании и каждого сотрудника по отдельности?». Кроме того, специалисты H-Art.com.ua разработают для вас пошаговую программу СТАБИЛИЗАЦИИ деятельности предприятия.

 

Такой подход выведет ваш бизнес на новый уровень! 

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
заказать