Направлять,вдохновлять и подтверждать.
27 ноября 2014 года состоялся последний в этом году практикум Консалтинговой компании «H—ART» на тему «Управление и мотивация персонала из практики HR-директора». Участниками мероприятия стали представители разных городов Украины – Киева, Хмельницкого, Херсона и Котовска. Такое же разнообразие проявили участники мероприятия в своих должностях, ведь присутствовали и руководители отделов продаж, и
Ломать,не строить.Или как проводить изменения эффективно.
По нашим наблюдениям в последнее время перед HR-руководителями и ТОП-составом компаний особо остро встал вопрос «Как эффективно проводить изменения?». Ни для кого не является секретом, что ситуация на украинском рынке провоцирует компании быстро меняться, усиливая свою эффективность и платежеспособность. И изменения могут быть разными – начиная от ужесточения контроля деятельности
Как оперативно и с минимальными потерями пройти все уровни игры под названием БЫТЬ КОМПАНИЕЙ-ЛИДЕРОМ
Считаем, что каждый Руководитель имеет знать основные стадии развития коллектива — тогда он сможет организовать работу наилучшим способом. Мы предлагаем Вам поучаствовать в рассмотрении этой темы. И предлагаем поговорить о каждой из стадий развития. Мы понимаем, что сколько людей, столько и мнений. Давайте рассмотрим следующий подход. Хочу поделиться с Вами
Любит-не любит?Плюнет-приголубит?Или о том, как легко убить любую эффективность,
Много обсуждений всегда идет о мотивации сотрудников. Большинство наших клиентов беспокоит «как повысить дух»; «как сделать, чтобы люди мчались на работу с удовольствием»; и много других «как мотивировать». Сегодня мы решили обсудить с Вами обратную сторону «медали», или другими словами, посмотреть на факторы, которые демотивируют нас — людей, нас —
ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ ВАЖНЫ – ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ НУЖНЫ?
ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ ВАЖНЫ — ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ НУЖНЫ? За недавний период в консалтинговую компанию «H-ART» все чаще обращаются с вопросами о том, как влияет, и влияет ли на показатели производственной эффективности существующие в компании льготы для сотрудников? а какой оптимальный на сегодняшний день компенсационный пакет? и что предлагают в компенсационном
Нужны ли конфликты
НУЖНЫ ЛИ КОНФЛИКТЫ? Из недавно услышанного: — Ну как? Ты уже окунулся в работу? — Ага, уже макнули… Немного о том, а нужны ли конфликты? Доводилось ли Вам быть свидетелем конфликтов и разногласий в компании? В чем была причина конфликта? Объективно, кто был виноват? Это принесло Вам, предприятию, где Вы
АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ИЛИ НЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ, ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС
АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ИЛИ НЕ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ, ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС Сегодня на украинском рынке представлено много различных программ, направленных на автоматизацию учета, а так же ключевых бизнес-процессов, которые реализуются в компаниях. Какие HR процессы чаще всего нуждаются в оптимизации и автоматизации? Предлагаем Вашему вниманию список ключевых HR процессов: