Ценность HR-инструментов: правила кулуарных игр
Ценность HR-инструментов: правила кулуарных игр Наверное, каждый HR на разных этапах своей карьеры сталкивается с ситуацией обесценивания предложенных, разработанных или даже внедренных им инструментов управления персоналом. Такие ситуации распространены не только на заре карьеры менеджера по персоналу (очень легко нивелировать работу молодого специалиста, мотивируя это недостатком знаний и опыта), но
Экономика предприятия в профессии HR
Экономика предприятия в профессии HR Несколько лет назад бытовало мнение, что роль HR подразделения в компании от года к году будет уменьшаться, так как часть функций по поиску, подбору, адаптации и дальнейшему обучению и развитию персонала ляжет на плечи руководителей функциональных подразделений, закрытие сложных вакансий будет передано на аутсорсинг рекрутинговым
Фонд оплаты труда к валовому доходу 20% — это хорошо или плохо?
Фонд оплаты труда к валовому доходу 20% — это хорошо или плохо? Рассчитываете ли Вы показатель «соотношение Фонда оплаты труда к валовому доходу»? О чем Вам говорит этот показатель? Как менялся данный показатель на Вашем предприятии в течение последних 5 лет? Насколько данный показатель оптимален в сравнении со среднеотраслевыми нормами?
Насколько Ваша система оплаты труда эффективна? Проведите самостоятельную диагностику системы оплаты труда на Вашем предприятии
Насколько Ваша система оплаты труда эффективна? Проведите самостоятельную диагностику системы оплаты труда на Вашем предприятии Согласно результатам исследований, более 50% крупных и стремящихся из средних в крупные компаний Украины уже внедрили грейдинговую структуру оплаты труда. Основным преимуществом грейдинговой системы является ее управляемость и относительно небольшие трудозатраты на ее поддержание после
Формирование кадрового резерва
Формирование кадрового резерва Большинство производственных компаний Украины чувствует острый дефицит квалифицированного рабочего и младшего руководящего производственного персонала. Превалирующее большинство крупных компаний ощущает нехватку квалифицированного персонала в сфере IT -разработки. К примеру, аграрный сектор, который продолжает набирать обороты, зачастую не может в полной мере обеспечить себя профильными специалистами, такими как агрономы.
Краткий обзор подходов к управлению компаниями
Краткий обзор подходов к управлению компаниями Мир не стоит на месте, как и подходы к управлению компаниями. Для того чтобы быть конкурентно способным необходимо постоянно совершенствовать бизнес-процессы, находить внутренние и внешние резервы, анализировать конкурентную среду, внедрять новые технологии и решения, разрабатывать инновационные продукты. Можно смело констатировать, что многие украинские компании
Управления на основе KPI’s :ни слова о мотивации
УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ KPI’s: НИ СЛОВА О МОТИВАЦИИ Очень часто, внедренная на предприятиях Украины система управления на основе KPI’s, становится инструментом мотивации персонала. При этом нивелируется основное предназначение данной системы, которое заключается в том, что показатели эффективности деятельности подразделения (предприятия) в первую очередь помогают организации в оценке достижения стратегических и