РАЗУМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ / АКТИВАМИ КОМПАНИИ

Мы охватим такие темы:

ТЕМА
ПОДРОБНЕЕ

Планирование численности и квалификационных требований персонала.

  • Поговорим о том, как влияет Стратегия компании на планирование численности и квалификационных требований персонала, а также о методах расчета необходимой численности персонала: почему методы планирования численности в ритейле, производстве и услугах отличаются.

Когда нужны фотография рабочего дня, а когда нормирование.

  • “Курица или яйцо”? Что первично? Как поможет каждый из методов в планировании численности персонала.
  • Почему нормирование не применимо для ряда должностей, и на что ориентироваться в таких случаях?
  • Как систематизировать результаты нормирования, и рассчитать Фонд рабочего времени, необходимый для обеспечения производственного процесса.
  • Почему возникает ситуация, когда расчетный Фонд рабочего времени недостаточен  для качественного выполнения процессов, и что с этим делать (процесс “тонкой настройки”).

Примеры построения системы управления фондом рабочего времени.

  • Продемонстрируем логику управления фондом рабочего времени на примере Ритейл (реальные кейсы) и Call центров.
  • Покажем примеры автоматизированных решений, и расскажем об алгоритмах, которые заложены в расчет Фонда рабочего времени.
  • Расскажем о том, как руководитель может управлять Фондом рабочего времени, и как контролировать в режиме онлайн показатель “ФОТ / оборот”.

Продолжительность вебинара: 11:00-13:00 (1,5 часа + вопросы / ответы).

Формат: онлайн через платформу Zoom (ссылка предоставляется за 1 неделю до проведения мероприятия только зарегистрированным участникам).

Ссылка для регистрации: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdyrXwnYXurxB05BK9AZ-0i5_qbgmEoJasgOe5qbu8atIMLKA/viewform 

Похожие записи

БИЗНЕС АНАЛИЗ_ТЕСТОВАЯ СТРАНИЦА

РУЗУЛЬТАТ (ПРОДУКТ) БИЗНЕС АНАЛИЗА: № область задача действия 1. ЧТО? Выявить четыре области в бизнесе (а) то, что необходимо прекра...