«H-ART» — консалтинговая компания, центральный офис которой расположен в г. Киев, предоставляющая услуги кадрового аудита и управленческого консалтинга, а также проводит обучение для руководителей. Начиная с 2007 специалистами компании успешно реализовано более 109 консалтинговых проектов, а практические курсы прошли более 1060 руководителей и владельцев предприятий.

ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Внедрение практических инструментов успешно реализованных более чем в 60 компаниях Украины и стран СНГ.
  • Индивидуальный подход к каждому проекту, проблеме и путям ее решения.
  • Нацеленность на измеримые в деньгах результаты от внедрения консалтинговых решений.
  • Практический опыт управления в ведущих украинских компаниях консультантов «H-ART».

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Мы специализируется на внедрении в розничных, производственных, промышленных и торговых предприятиях эффективной системы управления, которая позволяет компаниям за короткий срок повысить уровень дохода и рентабельности, а владельцам перейти от «ручного» управления к удаленному контролю работы саморазвивающегося бизнеса., в т.ч.:

  • — Бизнес-консалтинг – разработка и внедрение комплекса шагов по модернизации существующих бизнес-процессов  компании с целью увеличения основных финансовых показателей предприятия и повышения эффективности ведения бизнеса и производительности,
  • — Услуги кадрового аудита — отбор и оценка кандидатов, а так же штатных сотрудников, оценка существующего кадрового потенциала компании, разработка прикладной системы мотивации. Возможно также предоставление услуг комплексного кадрового консалтинга для Вашего Бизнеса.

Мы не предлагаем универсальных решений, а подходим к каждой компании индивидуально, в рамках консалтингового проекта, сводя к минимуму операционные ошибки и финансовые потери. За последние годы благодаря нашим консалтинговым проектам совместно с ТОП менеджерами предприятий удалось вывести на более высокий уровень деятельности несколько десятков предприятий на территории СНГ, позволив им за короткий срок сплотить команду сотрудников-единомышленников, увеличить объем производства и от 19% до 244% повысить доход своей компании

ПОЧЕМУ ИМЕННО «H-ART»?

  1. Мы – профессионалы-практики. Наши ведущие консультанты сами прошли тернистый путь построения собственного бизнеса, у каждого из них помимо   H-ART есть собственная успешная компания, в которой были внедрены те инструменты, которые мы внедряем у других. Консультанты на собственном опыте могут продемонстрировать, что с помощью этих инструментов можно не только поднять доходность компании, но также управлять компанией (или несколькими компаниями) не в ручном режиме, а удаленно, при этом посвящая большую часть времени чему-то еще.
  2. За нашими плечами огромный опыт внедрения данных инструментов в крупных компаниях, таких как Fozzy Group. Отсюда понимание операционных процессов розницы и производства, знание идеальной картины того, как все должно работать. Именно понимание операционки розницы и производства позволяет нам внедрить инструменты управления так, чтобы они корректно легли на технологии работы предприятия, не навредили и не разломали то, что уже работает.
  3. Следующий фактор успешности наших процессов – это знание людей. Один из наших ведущих консультантов 8 лет выстраивал область управления персоналом компания, которая за этот период выросла от 354 сотрудников до более 36 000 человек! Мы знаем и понимаем людей, их побудительные мотивы, и то, что порой скрывается под маской лояльности. Зайдя в любую компанию и проведя комплексную оценку персонала (кадровый аудит), мы можем очень быстро найти сотрудников, имеющих разрушительные цели, а также тех, кто только создает видимость работы, на самом деле являясь только балластом для компания. Так же мы умеем реанимировать продуктивных сотрудников, КПД которых снизилось из-за разных причин, восстанавливая их желание и уверенность. По Вашему желанию мы предоставим комплексный спектр услуг кадрового консалтинга.
  4. И еще одна вещь, которая отличает нас от других – это нацеленность на результат, выраженный в деньгах. Другими словами, после проведения бизнес диагностики мы можем с большой точностью сказать владельцу, на сколько процентов увеличится его доход после реализации проекта. Поскольку именно рост дохода компании клиента мы считаем главным показателем успешности нашей работы.