![](https://h-art.com.ua/wp-content/uploads/2019/05/937.png)
Создана в 1999 году, выполняет перевозки негабаритного груза из Европы, Азии, Скандинавии, Прибалтики, СНГ, Ближнего Востока всеми видами транспорта.
![](https://h-art.com.ua/wp-content/uploads/2019/05/Interfraht.jpg)
ПРОБЛЕМА
Сильное влияние экономического кризиса, резкое падение дохода. Отсутствие четкого распределения обязанностей между сотрудниками.
РЕШЕНИЕ
Проведение аудита. Разработка и внедрение организующей схемы компании, структуризация и четкое распределение функций между сотрудниками. Внедрение Направляющей формы основного бизнес-процесса.
РЕЗУЛЬТАТ
Рост дохода компании на 35%. У собственника появилась возможность прекратить справляться с ситуацией, и перейти в фазу целенаправленного развития и расширения компании.
ОТЗЫВ
Я бесконечно благодарна консалтинговой компании Н-ART. На моём предприятии они провели действительно огромную интеллектуальную и аналитическую работу, основанную на собственном практическом опыте, сэкономили большое количество моего времени и выдали мне отличные результаты! (Татьяна Пушкина — директор ООО «Интерфрахт»)