ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ ВАЖНЫ — ЛЬГОТЫ РАЗНЫЕ НУЖНЫ?
За недавний период в консалтинговую компанию «H-ART» все чаще обращаются с вопросами о том,
- как влияет, и влияет ли на показатели производственной эффективности существующие в компании льготы для сотрудников?
- а какой оптимальный на сегодняшний день компенсационный пакет?
- и что предлагают в компенсационном пакете компании (работодатель)?
Согласитесь, что каждая из компаний, принимая решение о составляющих компенсационного пакета, ориентируется в первую очередь на цели этих программ (что нам это даст?) и далее на свои финансовые возможности (сколько нам это будет стоить?). И подходы индивидуальны, как и стратегии компаний.
Поэтому сегодня мы просто хотим представить Вам некоторые из имеющихся у нас данных о структуре сегодняшнего компенсационного пакета:
|
Составляющие (опции) компенсационного пакета |
Прогноз 2013 |
|
Ежемесячная заработная плата |
Прогнозируется увеличение базовой оплаты труда сотрудника в среднем на 7-10% |
|
Надбавки (доплаты за разрядность, категории, стаж, пр) |
Наблюдается несколько тенденций перехода таких доплат: 1) в состав ежемесячной заработной платы, отказ от такого рода переменной части. 2) в группу не гарантированных премий, которые зависят от эффективности (результативности) сотрудника. |
|
Переменная часть / «гарантированная» премия |
Наблюдается тенденция перехода таких доплат в состав ежемесячной заработной платы, отказ от такого рода переменной части. |
|
Переменная часть / не гарантированная премия: ежемесячная, ежеквартальная, ежегодная премия по результату работы, произвольные (субъективные) премии, 13-я зарплата |
Доля переменной части в доходе сотрудника в 2013 в среднем до 47%. Что не касается профессионального (рабочего, линейного) и вспомогательного персонала. В 2013 г. в зависимости от отрасли для профессионального (рабочего, линейного) и вспомогательного персонала предлагается сдельный подход формирования оплаты и почасовой. |
|
Обучение |
Для высшего и среднего уровеня управленцев запланированы программы внешнего обучения. Остальные – ориентир на внутреннее. Исключение: английский язык, так все больше компаний ориентированы на 50% оплату обучения. При этом есть компании, где такое обучение организовано и оплачивается 100% размере, что связано с производственной необходимостью. Соотношение годового бюджета на обучение и годового бюджета на ФОТ практически не изменилось. Но поскольку среднее прогнозируемое повышение зарплаты составляет 7-10%, можно говорить и об увеличении запланированного бюджета на обучение. |
|
Страхование |
Снизилось в 2012 г. и продолжает снижаться. Страхование сохранилось в пакете иностранных компаний. |
|
Индивидуальные внутренние компенсации (льготы) |
Все чаще встречаются индивидуальные подходы в формировании «не дорогих», но значимых индивидуальных компенсаций, которые формируются в результате проведенных исследований (опросов) удовлетворенности и вовлеченности сотрудников компании. Среди таких встречаются: организация еженедельных пятничных тематических вечеринок, оплата переработок, работы в выходные дни профильным специалистам, гибкий (свободный) график, тренажерный зал, и т.п. |
|
Компенсация расходов на питание |
Часть компаний, которые ранее включали в компенсационный пакет данную составляющую в 2013 г. от нее отказываются. Все чаще встречаются предложения по организации питания по сниженным ценам. Так же для сотрудников предлагаются особые условия по дисконтным программам, принятым в компаниях для клиентов. |
|
Компенсация расходов на автомобиль |
Информации об изменениях нет, как и ранее эта компенсация предоставляется определенным категориям сотрудников. |
|
Предоставление служебного автомобиля |
Служебный автомобиль как и ранее предоставляется определенным категориям сотрудников. В 2013 г как и ранее поддерживается правило, когда сотрудник водит машину самостоятельно (водитель не предоставляется) |
|
Компенсация мобильной связи |
Остается в том же объеме и зависит от категории (уровня) сотрудника |
|
Компенсация проезда |
Предоставляется, как и ранее, определенным сотрудникам и связана с производственной необходимостью. |
|
Компенсация стоимости арендуемого жилья |
Предоставляется в индивидуальном пакете при формировании предложения о работе иногороднему сотруднику и экспатам. |
|
Внутренние займы |
Эти программы в 2012 г. были реализованы в среднем в 13% компаний. Эти же компании сохранили на сегодня эти программы. |
А как применить полученную информацию в Вашей компании – решение всегда за Вами!