Любая современная коммерческая компания, нацеленная на результат, прилагает максимум усилий для удержания особо ценных кадров, привлечения новых сотрудников со стороны, увеличения продуктивности работы персонала и т.д. И практика показывает, что одним из наиболее эффективных способов достижения этих целей является разработка KPI в компании и профессиональное внедрение системы в повседневную жизнь предприятия. Такая система позволяет оценить эффективность труда каждого сотрудника, разработать справедливые принципы оплаты труда и оценить вклады работников и отделов в достижение фирмой стратегических целей.

Разработка системы KPI: основные этапы

Следует понимать, что внедрение KPI на предприятии – это процесс достаточно сложный и кропотливый, требующий широких экспертных познаний и больших затрат времени. Тем не менее, компании H-Art за многие годы работы удалось прийти к оптимальной схеме разработки и внедрения ключевых показателей эффективности. Мы грамотно структурировали все этапы и корректно их детализировали, благодаря чему теперь можем учитывать уникальные особенности каждого предприятия при общей минимизации трудовых и временных затрат на разработку и внедрение системы.

Как разрабатывается система KPI компании нашими экспертами:

  1. Изучаем организационную структуру компании, выявляем четкие роли персонала и отдельных подразделений;
  2. Анализируем стратегические показатели результативности и эффективности работы компании, выделяем самые важные;
  3. Определяем главные стратегические задачи для каждого подразделения и разрабатываем для них индивидуальные показатели эффективности;
  4. Разрабатываем плановые показатели KPI для менеджеров, рядового персонала и предприятия в целом;
  5. Разрабатываем принципы сбора информации о фактических результатах работы сотрудников;
  6. Продумываем в разрезе KPI мотивацию персонала, как материальную, так и нематериальную;
  7. Составляем внутреннюю регулирующую документацию, должностные инструкции и стандарты;
  8. Осуществляем внедрение KPI и автоматизацию системы.

В результате вы получаете детально описанную и донесенную до понимания каждого сотрудника систему ключевых показателей эффективности. Получить более подробную информацию по услуге, а также воспользоваться бесплатной консультацией вы можете, связавшись с нами по любому из контактных номеров в течение рабочего дня. Мы поможем вашей компании работать более эффективно!