КОУЧИНГ — метод консультации и практического обучения в виде наставничества, в процессе которого «коуч» помогает достичь определенных задач, предоставляя практический опыт клиенту. Это такое регулярное индивидуальное взаимодействие коуча и клиента. Используя коуча, его опыт, технологии, люди достигают своих целей эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими решение – это именно то, что им нужно.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ 2 ФОРМАТА КОУЧИНГА:

1) комплексный коучинг на тему: «Инструменты увеличения дохода в средних и небольших компаниях. Где найти истоки недополученной прибыли (примеры из практики). Обзор ключевых инструментов управления. Разработка индивидуальной программы повышения прибыльности»;

2) коучинг по выбранной тематике:

  • Актуализация стратегии Компании, постановка стратегических целей, в т.ч. финансовых.
  • Актуализация / модернизация орг-структуры и орг-модели Компании.
  • Модернизация и автоматизация бизнес-процессов.
  • Модернизация учета.
  • Модернизация системы управления финансами.
  • Система управления на основе KPIs.
  • Управление фондом рабочего времени (ФРВ).
  • Категорийный менеджмент.
  • Построение HR стратегии.
  • Разработка и внедрение HR инструментов, в соответствии с HR стратегией Компании.

В программе коучинга на тему «Инструменты увеличения дохода в средних и небольших компаниях. Где найти истоки недополученной прибыли (примеры из практики). Обзор ключевых инструментов управления. Разработка индивидуальной программы повышения прибыльности»:

  • Краткий обзор базового набора инструментов управления компанией.
  • Анализ эффективности компании: как сделать анализ своими силами и использовать данные на практике.
  • Построение структуры компании, обеспечивающей выполнение поставленных целей.
  • Где найти истоки недополученной прибыли.
  • Материальная и не материальная мотивация сотрудников.
  • Инструменты не материальной мотивации, направленные на быстрое повышение дохода компании при сравнительно незначительных материальных затратах на их реализацию.
  • Разработка индивидуальной программы повышения прибыльности Вашей компании: примеры из практики, «вопросы – ответы».

Коучинг на тему «Инструменты увеличения дохода в средних и небольших компаниях. Где найти истоки недополученной прибыли (примеры из практики). Обзор ключевых инструментов управления. Разработка индивидуальной программы повышения прибыльности» будет полезен:

  • Руководителям средних и небольших компаний;
  • ТОП менеджерам средних и небольших компаний;
  • Финансовому менеджеру средних и небольших компаний;
  • HR директору / руководителю подразделения HR.

Коучинг проводит Мария Локтионова – директор Компании H-ART, в 2000 – 2008 гг. директор по персоналу холдинга FOZZY Group, с 2008 г.- советник по мотивации персонала, эксперт в области управления компанией, финансовом моделировании и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала.

Коучинг проводится в виде индивидуальных или групповых (до 3 человек из одной Компании) сессий на территории Заказчика или компании «H-ART». Возможен вариант проведения коучинга в ходе skype сессии.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ У НАШИХ КОНСУЛЬТАНТОВ!

+38 (044) 48-999-02 (03)

info@h-art.com.ua