Методы не материальной мотивации в условиях материальных ресурсов
В предыдущих статьях мы представляли данные об изменениях в кадровых политиках и практиках компаний. Сегодня хотелось бы поговорить о не материальной мотивации. Согласно исследованиям наших партнеров, большинство компаний, не смотря на ухудшившиеся условия экономической среды, продолжают реализовывать мотивационные программы. Поделимся следующей статистикой: № Типы не материального вознаграждения % укр.
КОГО,КОГДА и ЗА ЧТО: Цели и KPI’s
За последние годы среди украинских компаний многие внедрили у себя на предприятии систему показателей эффективности деятельности. Экономисты в поте лица ежедневно собирают огромные файлы с перечнем утвержденных показателей эффективности деятельности, которые рассылают руководителям подразделений, очень часто это трудоемкие файлы Excel. Некоторые компании автоматизировали расчет, и систематизировали сбор KPI’s. И мы
Почему есть кто-то, кто опережает всех на шаг.
Сегодня мы хотим обсудить с Вами стандартизацию бизнес-процессов. «М-м-м, — скажет, кто-то, — да сейчас только ленивый не трубит о стандартизации». И мы подтвердим, — да, это так и есть и этой мысли уже скоро будет более 100 лет. Ведь для всех очевидно, что стандартизация текущей операционной деятельности освобождает от
Управление персоналом сферы IT
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СФЕРЫ IT (только для отечественных компаний) На сегодняшний день многие отечественные компании испытывают трудности с персоналом сферы IT (в данном случае речь идет о разработчиках), говоря словами интернет-мэмов их «сложно найти, легко потерять и невозможно забыть». Сложности в закрытии вакансий, высокий риск текучести персонала, дорогостоящее обучение и повышение
Сталкиваясь с конфликтом в консалтинговой практике
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ. Сталкиваясь с конфликтом в консалтинговой практике, я останавливаю любое обсуждение и работаю над прояснением значений слов конфликтующих сторон, которые они используют. Я обнаружил из своего опыта, что многие проблемы, ведущие к непониманию и конфликтам, являются результатом того, что люди используют одинаковые слова, но вкладывают в них разные значения.
KPI и эффективность персонала как есурс оптимизации расходов и увеличение доходов
Для начала просто вспомни определение: Ключевые показатели эффективности, КПЭ (англ. Key Performance Indicators, KPI) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии. Так же существуют операционные показатели, которые помогают
СТАНДАРТЫ: практические советы по разработке и применению
Ответьте честно на вопрос: «Часто ли Вы ставите своим подчиненным задачи по методу SMART? (здесь имеется в виду, что при формулировании задачи учитываются простые правила: задачи должны быть (S) Specific/Конкретные; (М) Measurable/Измеримые; (А) Achievable/Достижимые; (R) Relevant/Релевантные (такие, на которые может влиять тот, перед кем ставится задача) (Т) Time bound/Ограниченные во