КОНСАЛТИНГ Внедрение эффективной системы управления, дающей
возможность перейти от ручного управления к
саморазвивающемуся бизнесу, повысив уровень дохода и рентабельности.
Our Company Get in Touch
БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ Оказание поддержки в разработке и внедрении передовых
технологий управления, направленных на упорядочивание
бизнес-процессов..
Our Company Get in Touch
БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА Get in Touch Комплексный анализ компании, нацеленный на выявление
причин, снижающих доход и рентабельность.
Наши клиенты
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
images
МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ

Для торговых сетей (Retail)

  • увеличение товарооборота сети супермаркетов (без учета инфляции и естественного роста) от 7% (до 28%);
  • увеличение производительности труда на 5% и более;
  • снижение расходов на фонд оплаты труда на 0,25 (1,2)% к товарообороту.

Для производственных компаний

  • снижение доли фонда оплаты труда по отношению к продажам на 1,4% и более;
  • увеличение рентабельности предприятия на 5 (12)% и выше.

Для компаний в сфере услуг

  • увеличение объема продаж в течение года от 22% и выше;
  • снижение доли фонда оплаты труда по отношению к продажам на 5,0% и более;
  • увеличение объема валовой прибыли на 50% и выше

Сотрудничество ЕБРР

Компания «H-ART» подтвердила квалификацию для реализации консалтинговых проектов для малого бизнеса, при поддержке ЕБРР, по следующим направлениям:

  • диагностика и оптимизация.
  • консалтинг

Консалтинговая компания H-ART

Замысел команды «H-ART»

Помогать тем, кто, строя этичный бизнес, и обеспечивая работой других людей, вкладывает в это всю душу, достигать свои цели и получать достойное вознаграждение.

Помочь им создать непотопляемые и процветающие компании.

Помочь им объединиться, и почувствовать, что они не одиноки, что вместе мы – сила, способная изменить этот мир к лучшему.

Основные качества

  1. Профессионализм, надежность, системный подход и нацеленность на результат.
  2. Не делаем оценок и не предлагаем готовые решения без детального исследования ситуации в компании клиента.
  3. Предлагаем индивидуальные решения, основанные на здравом смысле, понимании ситуации и опыте внедрения предлагаемых решений.
  4. Проявляя заботу о клиенте, остаемся бескомпромиссны и настойчивы в реализации выбранного решения, когда уверены, что оно поможет и улучшит показатели.
  5. Все, что мы предлагаем, способствует процветанию клиента (росту дохода и рентабельности его компании, стабильности сотрудникам и клиентам).

Консалтинговая компания H-ART осуществляет свою деятельность с 2007 года.
За это время было реализовано более 109 консалтинговых проектов разных целевых направленностей (от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании).

География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны ближнего зарубежья.

Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг:

— Разработка эффективной системы мотивации персонала, оценка персонала предприятия

— Оптимизация фонда оплаты труда

— Комплекс действий по поднятию продаж предприятия

— Внедрение системы управления на основе ключевых показателей эффективности бизнеса и их повышения

— Увеличение рентабельности, дохода и прибыли, снижение затрат предприятия

— Комплекс действий по увеличению производительности персонала и финансовых показателей деятельности компании

— Разработка и внедрение прикладных технологий управления персоналом: от HR — сопровождения до создания продуктивного HR – подразделения

Система мотивации персонала предприятия – команда специалистов компании H-ART реализовала ряд проектов разработав эффективные системы мотивации персонала для таких компаний как Fozzy Group, Сеть супермаркетов «Сильпо», ПГ «Ковальская», «Вопак», и др. Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей.

Управленческий консалтинг – внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании

Повышение рентабельности компании – снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом.

Обратный звонок

Необходимо заполнить форму для того чтоб мы смогли решить вашу проблему


    ОТЗЫВЫ

    Олег Варняга-глава правления «Луцк Фудз»
    «Коррекция организующей системы управления компании и оплаты труда принесла выполнение плана продаж в размере 120%»

    Роман Сарай-учредитель ООО «Ужгород П.С.Ю.»
    «Обучение сотрудников и реализация мотивационной программы дало прирост продаж на 24%»

    Наиль Вагапов-генеральный директор ЗАО «Русское Снабжение»
    «Время подготовки менеджера по продажам сократилось в 3 раза!»

    Владимир Тарабан-владелец группы компаний «Астра»
    «Рентабельность увеличилась на 7% а валовые доходы – на 30%»

    Татьяна Сидорович-директор по персоналу «Сильпо»
    «Теперь мы можем постоянно открывать по 2-3 маркета в месяц и повышать уровень нашего руководящего персонала!»

    Оксана Стеценко-заместитель директора по персоналу ООО «Фоззи-Фуд»
    «Благодаря H-ART был открыт наш собственный учебный центр, позволяющий подготавливать до 300 сотрудников в месяц»

    Новости и цитаты
    Статьи