Консалтинговая компания H-ART

Замысел команды «H-ART»

Помогать тем, кто, строя этичный бизнес, и обеспечивая работой других людей, вкладывает в это всю душу, достигать свои цели и получать достойное вознаграждение.

Помочь им создать непотопляемые и процветающие компании.

Помочь им объединиться, и почувствовать, что они не одиноки, что вместе мы – сила, способная изменить этот мир к лучшему.

Основные качества

1. Профессионализм, надежность, системный подход и нацеленность на результат.
2. Не делаем оценок и не предлагаем готовые решения без детального исследования ситуации в компании клиента.
3. Предлагаем индивидуальные решения, основанные на здравом смысле, понимании ситуации и опыте внедрения предлагаемых решений.
4. Проявляя заботу о клиенте, остаемся бескомпромиссны и настойчивы в реализации выбранного решения, когда уверены, что оно поможет и улучшит показатели.
5. Все, что мы предлагаем, способствует процветанию клиента (росту дохода и рентабельности его компании, стабильности сотрудникам и клиентам).

Консалтинговая компания H-ART осуществляет свою деятельность с 2007 года.
За это время было реализовано более 109 консалтинговых проектов разных целевых направленностей (от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании).

География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны ближнего зарубежья.

Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг:

— Разработка эффективной системы мотивации персонала, оценка персонала предприятия

— Оптимизация фонда оплаты труда

— Комплекс действий по поднятию продаж предприятия

— Внедрение системы управления на основе ключевых показателей эффективности бизнеса и их повышения

— Увеличение рентабельности, дохода и прибыли, снижение затрат предприятия

— Комплекс действий по увеличению производительности персонала и финансовых показателей деятельности компании

— Разработка и внедрение прикладных технологий управления персоналом: от HR — сопровождения до создания продуктивного HR – подразделения

Система мотивации персонала предприятия – команда специалистов компании H-ART реализовала ряд проектов разработав эффективные системы мотивации персонала для таких компаний как Fozzy Group, Сеть супермаркетов «Сильпо», ПГ «Ковальская», «Вопак», и др. Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей.

Управленческий консалтинг – внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании

Повышение рентабельности компании – снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом.