Консультанты

Построила департамент персонала холдинга «Fozzy Group» (37 000 человек, годовой оборот 2 млрд $). Руководит и координирует все проекты консалтинговой компании «H-ART».

Является экспертом в области управления персоналом, финансовом моделировании, и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала.

Опыт в управлении HR-департаментом — более 12 лет, опыт бизнес-консультанта и тренера — более 10 лет.

Опыт бизнес консультирования составляет более 10 лет. Как участник группы консультантов успешно реализовала больше 50 консалтинговых проектов и аудитов. Ранее работала в Департаменте персонала управляющей компании холдинга Fozzy Group.
Специалист в области модернизации и автоматизации бизнес-процессов, создания оптимальных бизнес — структур, построения эффективных систем материальной и не материальной мотивации, разработке и внедрении древа целей и системы управления на основе ключевых показателей деятельности.

Опыт работы на руководящих должностях в сфере категорийного менеджмента более 12 лет (сети «Сильпо», «Фора»).
Специалист в области категорийного менеджмента, в том числе в области разработки и внедрения комплексных решений по управлению ассортиментом. Эксперт в области мерчендайзинга, определения концепций и форматов магазинов, формирования планов – схем магазинов, разработки концепций выкладки товаров (планограмма).
Обладает глубоким пониманием процессов построения коммуникаций на всех уровнях, использует комплексный подход к реализации поставленных целей. Имеет знания в области психологии рабочего коллектива, способов мотивации, материального и нематериального стимулирования труда, которые эффективно применяет в консультировании.

Член Совета директоров компании УВК, ранее занимал в ней позицию директора по стратегическому маркетингу, развитию и продажам. Со-глава Комитета по логистике и транспорту Американской ТПП. Преподаватель Киевской бизнес школы.

Опыт работы в управлении маркетингом и стратегическом менеджменте — более 12 лет, в логистике более 8 лет.

Специалист в области стратегического менеджмента, управления инвестиционными проектами и бюджетирования, организации цепей поставок, управления закупками и сбытом, логистики и дистрибуции, складской недвижимости, маркетинге.

Дмитрий имеет 9 лет опыта в логистике и более 5 из них выступает в качестве консультатанта. С 2006 по 2010 год занимал позицию (FMCG заместителя директора по операционной логистике холдинга Fozzy Group.

Специалист в области логистики и управления цепями поставок

Сертифицированный специалистпо Lean Six Sigma Transactional, Project Management (Institute for Six Sigma, Vienna, Austria); «Управлениепроектами» (PMI, Ukraine).

Специализируется на постановке hr-процессов (включая моделирование и текстовое описание процессов), внедрении системы дистанционного обучения, оценке персонала, опросах вовлеченности, удовлетворенности, а также уровнях эффективности взаимодействия между отделами.