КОУЧИНГ – метод консультації та практичного навчання у вигляді наставництва (менторства), в процесі якого «коуч» допомагає досягти певних завдань, передаючи Вам практичний досвід. Це регулярна індивідуальна взаємодія коуча і клієнта. Використовуючи коуча, його досвід, технології, люди досягають своїх цілей ефективніше і швидше, і отримують впевненість, що вибрані ними рішення – це саме те, що їм потрібно.
МИ ПРОПОНУЄМО 2 КОУЧИНГА:
1) Комплексний коучинг на тему: «Інструменти збільшення доходу в середніх і невеликих компаніях. Де знайти витоки недоотриманого прибутку (приклади з практики). Огляд ключових інструментів управління. Розробка індивідуальної програми підвищення прибутковості»;
2) Зміст коучинга з обраної тематики:
- Актуалізація стратегії Компанії, постановка стратегічних цілей, в т.ч. фінансових.
- Актуалізація / модернізація орг-структури \ орг-моделі Компанії.
- Модернізація і автоматизація бізнес-процесів.
- Модернізація обліку.
- Модернізація системи управління фінансами.
- Система управління на основі KPIs.
- Управління фондом робочого часу (ФРЧ).
- Категорійний менеджмент.
- Побудова HR стратегії.
- Розробка і впровадження HR інструментів, відповідно до HR стратегіЇ Компанії.
У програмі коучингу на тему «Інструменти збільшення доходу в середніх і невеликих компаніях. Де знайти витоки недоотриманого прибутку (приклади з практики). Огляд ключових інструментів управління. Розробка індивідуальної програми підвищення прибутковості» Ви отримаєте наступні практики:
- Короткий огляд базового набору інструментів управління компанією.
- Аналіз ефективності компанії: як зробити аналіз своїми силами і використовувати дані на практиці.
- Побудова структури компанії, що забезпечує виконання поставлених цілей.
- Де знайти витоки недоотриманого прибутку.
- Матеріальна і НЕматеріальна мотивація співробітників.
- Інструменти НЕматеріальної мотивації, спрямовані на швидке підвищення доходу компанії при порівняно незначних матеріальних витратах на їх реалізацію.
- Розробка індивідуальної програми підвищення прибутковості Вашої компанії: приклади з практики, «запитання – відповіді».
Коучинг на тему «Інструменти збільшення доходу в середніх і невеликих компаніях. Де знайти витоки недоотриманого прибутку (приклади з практики). Огляд ключових інструментів управління. Розробка індивідуальної програми підвищення прибутковості» буде корисний:
- Керівникам середніх і невеликих компаній;
- ТОП менеджерам компаній;
- HR директору / керівнику підрозділу HR.
Коучинг проводить Марія Локтіонова – директор Компанії H-ART з 2008 по сьогодні, в 2000 – 2008 рр. директор з персоналу холдингу FOZZY Group, з 2008 р.- радник по мотивації персоналу, експерт в галузі управління компанією, фінансовому моделюванні і побудові ефективних систем оплати праці і нематеріальної мотивації персоналу.
Коучинг проводиться у вигляді індивідуальних або групових (до 3 осіб з однієї Компанії) сесій в Skype або Zoom, за Вашим рішенням.
ДІЗНАЙТЕСЬ БІЛЬШЕ У НАШИХ КОНСУЛЬТАНТІВ!
+38 (044) 35 459 77
info@h-art.com.ua