ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
Этап 1. Оценка должности
ЗАДАЧИ
|
РЕЗУЛЬТАТ
|
|
|
Предоставить форму оценки должности и прояснить представителю Заказчика правила ее заполнения
|
Сформированный конструктор должностей Вашей компании, который отражает точный функционал и уровень.
|
|
|
Поддержать представителя Заказчика при заполнении формы оценки должности
|
|
|
|
Сформировать конструктор должностей Вашей компании
|
Оценка должностей производится на основе Обзора должностей, который проводится в рамках Обзора заработных плат.
Каждая должность Обзора предоставлена набором ключевых должностей, которые выполняются на данной должности в большинстве компаний, принимающих участие в исследованиях рынка (непосредственно – в Обзоре заработных плат).
В виду того что каждая компания имеет свой уникальный набор функций, присущих той или иной должности, который отличается от унифицированных, задача проектной группы – сформировать карты должностей компании Заказчика, которые точно отражают функционал, выполняемый на каждой из должностей, и соотнести данный функционал с предлагаемым функционалом Обзора заработных плат.
В результате проведенной оценки мы получаем бланк каждой должности Компании Заказчика. Например, бланк оценки главного специалиста IT-отдела:
№
|
КОД ДОЛЖНОСТИ
|
ФУНКЦИИ
|
1
|
IT1
|
Работает над различными проблемами и задачами разработки ПО, используя стандартные приемы и принципы программирования, а также собственные приобретения.
|
2
|
IT1
|
Занимается разработкой, поддержанием и внедрением компонентов модуля проекта.
|
3
|
IT2
|
Участвует по внедрению систем в компании.
|
4
|
IT3
|
Совершенствует и развивает СУИ (систему управленческой информации)
|
5
|
IT3
|
Производит установку и поддерживает систему в рабочем состоянии
|
6
|
IT4
|
Занимается сложными вопросами поддержки пользователей.
|
7
|
IT5
|
Консультирует пользователей.
|
8
|
IT6
|
Тестирует программное обеспечение.
|
9
|
IT7
|
Проводит восстановление баз данных.
|
В столбце «Код должности» указан код той должности, к которой относится данная функция. Обратите внимание на пример выше: если посмотреть на столбец «Код должности», то можно увидеть, что должность Главного специалиста IT отдела объединяет в себе 7 должностей (7 различных кодов) из области IT.
Далее оценивается вес каждой функции в структуре должности и полнота, другими словами, степень ответственности за выполнение функции. Например, если сотрудник самостоятельно выполняет функцию, тогда функции присваивается 100%, если сотрудник выполняет часть функции, или выполняет ее под жестким контролем, показатель может составлять 75 / 50 / 25%.
Пример. Бланк оценки должности «Главный специалистITотдела» с определенным экспертами весом функций и степени ответственности
№
|
КОД
|
ФУНКЦИИ
|
ВЕС ФУНКЦИИ
|
СТЕПЕНЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
|
1
|
IT1
|
Работает над различными проблемами и задачами разработки ПО, используя стандартные приемы и принципы программирования, а также собственные приобретения.
|
20
|
100
|
2
|
IT1
|
Занимается разработкой, поддержанием и внедрением компонентов модуля проекта.
|
10
|
100
|
3
|
IT2
|
Участвует по внедрению систем в компании.
|
20
|
100
|
4
|
IT3
|
Совершенствует и развивает СУИ (систему управленческой информации)
|
10
|
100
|
5
|
IT3
|
Производит установку и поддерживает систему в рабочем состоянии
|
10
|
100
|
6
|
IT4
|
Занимается сложными вопросами поддержки пользователей.
|
10
|
100
|
7
|
IT5
|
Консультирует пользователей.
|
5
|
100
|
8
|
IT6
|
Тестирует программное обеспечение.
|
5
|
100
|
9
|
IT7
|
Проводит восстановление баз данных.
|
10
|
100
|
|
|
Всего вес функций в структуре должности:
|
100
|
|
Далее производится расчет стоимости должности в соответствии с рыночными ставками. Для этого используется Обзор рынка заработных план города / региона / страны, в которой находится Компания Заказчика, или ее подразделения. После чего производится сравнение фактического уровня оплаты труда каждой должности с рыночным.
Этап 2 формирование рекомендаций об уровне дохода сотрудника
ЗАДАЧИ
|
РЕЗУЛЬТАТ
|
|
|
Расчет доходов должностей для разного уровня Обзора рынка заработных плат.
|
Отчет о фактическом оптимальном доходе 2014 г. и прогноз на 2015 г.
|
|
|
Сравнительный анализ о рыночном доходе для каждой должности, соответствующие обзору рынка заработных плат 2014г. для каждого города отдельно.
|
|
|
|
Определение подхода в оплате труда (уровни должностей) для каждой должности.
|
Узнайте больше информации о стоимости и сроках выполнения работ у наших консультантов!
+38 (044) 48-999-02
info@h-art.com.ua
Как правильно определить уровень доходов в Украине?
В современных компаниях Украины наблюдается довольно серьезная проблема: сотрудники не получают зарплату, которую заслуживают на самом деле. Часто бывает такое, что человек, который выполняет лишь 20% своих обязанностей, получает довольно крупную сумму денег за свои услуги. А сотрудники, постоянно работающие на «перегрузе», выполняют все задачи вовремя – получают гроши.
Такой подход не совсем эффективен, поэтому требуется помощь эксперта, который сможет провести актуализацию уровня доходов ваших сотрудников. Какие результаты даст такая помощь? Для бизнеса – отличную выгоду. Вы сможете избавиться от людей, получающих зарплату «за просто так», и сохраните эффективных и целеустремленных сотрудников.
Для проведения такого анализа, мы начинаем исследовать рынок, чтобы выявить необходимую информацию:
· Заработный план города/региона/страны, в которой находится ваша компания;
· Проводится сравнение фактического уровня оплаты труда каждой должности с рыночными;
Почему стоит обращаться в H-Art?
Проведя точный анализ уровня доходов в вашей компании, а также в Киеве и всей Украине, мы сможем предоставить вам полный отчет. В отчете мы предоставим следующую информацию:
· Количество функций и вес каждой должности в вашей компании;
· Степень ответственности для каждой функции;
· Стоимость должности в вашей компании, а также на рынке в общем;
На основе этой информации, специалисты компании H-Art разработают для вашего бизнеса список рекомендаций по актуализации уровней дохода должностей и каждого сотрудника. Вы сможете понять вес каждой функции, а также узнаете, переплачиваете или недоплачиваете своим специалистам.
Ваш бизнес развивается медленными шагами? Вы чувствуете, что переоцениваете каждого сотрудника, предлагая ему довольно высокий доход? Тогда вам необходима услуга от H-Art – актуализация уровней доходов. Подробное исследование поможет вам правильно оптимизировать заработную плату для каждой должности (сотрудника)!