|
![]() |
Консалтинговая компания «H-aRt»
Международная консалтинговая компания «H-aRt» — консалтинговая компания, предоставляющая своим клиентам административную технологию управления. Особенность такой технологии в том, что она помогает делать бизнес контролируемым и легкоуправляемым, разрешать и предупреждать разного рода проблемы, повышать доходы, приводить компанию к расширению и процветанию.
Наша цель — оказание профессиональной помощи в организации эффективного бизнеса и внедрение современных технологий управления предприятием.
Почему именно «H-aRt»?
Генеральный директор ООО «АСТРА» В. Г. Тарабан:
«Благодаря внедрению системы в 2009 году удалось удержать валовой доход (ВД) на уровне 2008 года, не смотря на кризис. Увеличить рентабельность на 7%, увеличить оплату труда и привязать её к результатам работы.
К концу года была превышена квота по ВД на 30%.
Управляемость увеличилась, потому что теперь все стремятся выполнить квоту по ВД.
Боевой дух поднялся, привязка оплаты труда всех сотрудников к ВД объединила и вовлекла в игру, все начали видеть, за счет чего происходит рост или падения зарплаты.
Появился системный подход в работе и дальнейшем развитии, который не возможен без стабильных данных.
Больше порядка, больше контроля, больше дохода.
Постепенное погашение кредитов и формирование резервных фондов, которыми распоряжаются непосредственно учредители. Впервые за всю историю компании у меня не было проблем с механизмом начисления и выплаты дивидендов участникам.»
1. Внедрение – это практика
Штат компании – это опытные консультанты-практики. Ведущие тренингов и практикумов проходили не раз весь путь, который вы только собираетесь одолеть, внедрив данные технологии в нескольких крупных производственных и торговых компаниях.
2. Свобода руководителям!
Внедрение административной технологии управления компанией «H-aRt» значительно отличается от подхода большинства других консультантов. Такая методика позволяет ТОП-менеджерам и владельцам компании тратить на реализацию проектов всего 7% своего рабочего времени.
Мы не сваливаем ответственность за внедрение на плечи руководства и владельца. Мы внедряем инструменты совместно с линейным менеджментом. А учредитель или первый руководитель компании в это время занимается любой другой работой. Привлечение консультантов «H-aRt» значительно сократит время и поможет избежать управленческих решений, которые ведут к потере денег.
3. Результат
Результаты нашей работы — это растущие финансовые показатели Вашей компании (в том числе и дивиденды учредителей).
Наши услуги:
- Диагностика и коррекция деятельности компании
- Управленческий консалтинг
- Построение отдела продаж
- Разработка и внедрение системы оплаты труда
- Внедрения стандартов качества обслуживания
- Кадровый аутсорсинг
Как это работает?
Хотите убедиться в эффективности наших технологий? Ознакомьтесь с отзывами наших клиентов.
Позвоните нам, и мы с удовольствием ответим на ваши вопросы!
Информацию о расписание практикумов можно узнать здесь http://h-art.com.ua/mypage.php?raspisan_meropr



