Комплексный анализ компании, нацеленный на выявление причин, снижающих доход и рентабельность.
-
01 июня
-
15 июня
-
28-30 июня
-
29 июняЭффективность с первого дня работы, или как быстро получить отдачу от нового сотрудника. бесплатная встреча Киев
-
Мы получили обновленную организующую схему компании, которая дает возможность быстро и легко создавать продукт. У меня, как у руководителя успешного предприятия, просят совета собственники других компаний. Я с удовольствием рекомендую им обращаться за консультациями в компанию Н-ART.
Светлана Позова cоучредитель издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб» -
Благодаря данному проекту нам удалось увеличить рентабельность компании на 7%, а ВД вырос на 30%. Началось постепенное, но неуклонное погашение кредитов и формирование резервных фондов.
Владимир Тарабан владелец группы компаний «Астра» -
Департамент обучения и развития персонала выпускает около 300 сотрудников ежемесячно. Работающий учебный центр помогает нашему бизнесу быстро и динамично развиваться, ежемесячно открывать 2-3 магазина, быстро внедрять в жизнь новые технологии работы персонала и программы обслуживания покупателей в магазинах, избавил нас от множества проблем при найме новых сотрудников: нам не нужно «перекупать» опытных сотрудников и тратить огромные деньги на оплату труда.
Оксана Стеценко заместитель директора по персоналу ООО "Фоззи-Фуд"
-
Показатели прибыли, которые и не снились IT-гигантам.
Четверг, 25 апреля
Немного о том, как мелочи в административном управлении методично сводят на нет всю возможную прибыль компании....
-
Наш клиент ПАО "Луцк Фудз" снова получает знак отличия за качественную продукцию
Четверг, 4 апреля
Одной из последних новостей наших клиентов, которым мы проводили консалтинговый проект в 2009 году ПАО «Луцк...
-
5 элементов МАНХ увеличили темпы прироста продаж ТД "Добрый Смак"
Среда, 13 марта
Компания «Добрый Смак» (г. Котовск, Украина) заняла первое место среди 65 дистрибуторов по темпам прироста продаж за...
-
Остерегайтесь «хороших парней», или реквием по «заботливым» руководителямВладелец одной компании, которую я консультировал, как-то сказал мне, что он, не имея часов, может точно определить, когда наступает 9.00...
-
Папа хороший. Оптимизм - это недостаток данныхДавайте посмотрим на среднестатистическую компанию, где владелец совмещает функции учредителя и директора. У кого в этой компании «болит голова» из-за...
-
Как избежать зависимости от "незаменимых" сотрудниковСталкивались ли вы с ситуацией, когда руководитель компании, доведенный до белого каления наглостью, бездельем или непомерными запросами топ-менеджера, говорил...
- (044) 206-72-77
- (044) 206-72-75
- info@h-art.com.ua
© 2011 H-ART
















