КОНСАЛТИНГ Впровадження ефективної системи управління, що дає
можливість перейти від ручного управління до бізнесу що
розвивається сам, чим підвищує рівень доходу і рентабельності.
Our Company Get in Touch
БІЗНЕС-СУПРОВІД Надання підтримки у розробці та впровадження передових
технологій управління, направлених на впорядкування
бізнес-процесів.
Our Company Get in Touch
БІЗНЕС-ДІАГНОСТИКА Get in Touch Комплексний аналіз компанії, націлений на виявлення причин,
що знижують дохід і рентабельність.
Наші клієнти
МИ ЗАБЕЗПЕЧУЄМО

Для торгових мереж (Retail)

  • збільшення товарообігу мережі супермаркетів (без урахування інфляції і природного зростання) від 7% (до 28%);
  • збільшення продуктивності праці на 5% і більше;
  • зниження витрат на фонд оплати праці на 0,25 (1,2)% до товарообігу.

Для виробничих підприємств

  • зниження частки фонду оплати праці по відношенню до продажів на 1,4% та більше;
  • збільшення рентабельності підприємства на 5 (12)% та вище.

Для компаній в сфері послуг

  • збільшення обсягу продажів протягом року від 22% та вище;
  • зниження частки фонду оплати праці по відношенню до продажів на 5,0% та більше;
  • збільшення обсягу валового прибутку на 50% та вище.

Співпраця з ЄБРР

Компанія «H-ART» підтвердила свою кваліфікацію для реалізації консалтингових проектів для малого бізнесу, за підтримки ЄБРР, за наступними напрямками:

  • діагностика і оптимізація.
  • Консалтинг

Консалтингова компанія H-ART

Консалтингова компанія H-ART здійснює свою діяльність з 2007 року.За цей час було реалізовано понад 109 консалтингових проектів різних цільових спрямувань (від оцінки та розробки системи мотивації персоналу, до повноцінного проекту в області бізнес-консалтингу, в рамках якого нам не раз вдавалося збільшити продуктивність виробництва, підняти продажі, досягти зниження витрат підприємства, досягти підвищення ефективності бізнесу і рентабельності компанії).

Географія консалтингових послуг, які надає наша компанія включає не тільки Київ і територію України, а й країн СНД.

Філософія нашої компанії полягає в об’єднанні фахівців різних сфер діяльності для надання наступного спектру консалтингових послуг:

  • Розробка ефективної системи мотивації персоналу, оцінка персоналу підприємства
  • Оптимізація фонду оплати праці
  • Комплекс дій з підняття продажів підприємства
  • Впровадження системи управління на основі ключових показників ефективності бізнесу і їх підвищення
  • Збільшення рентабельності, доходу та прибутку, зниження витрат підприємства
  • Комплекс дій по збільшенню продуктивності персоналу і фінансових показників діяльності компанії
  • Розробка і впровадження прикладних технологій управління персоналом: від HR – супроводу до створення продуктивних HR – підрозділів

Система мотивації персоналу підприємства – команда фахівців компанії H-ART реалізувала ряд проектів розробивши ефективні системи мотивації персоналу для таких компаній як Fozzy Group, Мережа супермаркетів «Сільпо», ПГ «Ковальська», «Вопак», та ін. Нашими фахівцями накопичений величезний досвід у впровадженні системи мотивації та оцінки персоналу підприємств, що безсумнівно допоможе Вашому підприємству в досягненні поставлених цілей.

Управлінський консалтинг – це впровадження ефективних систем управління підприємством, що включає в себе також бізнес-консалтинг і оптимізацію бізнес-процесів компанії.

Підвищення рентабельності компанії – зниження витрат підприємства, збільшення продажів, доходу, прибутку компанії, підвищення ефективності бізнесу в цілому.

Зворотній зв’язок

Необхідно заповнити форму, для того щоб ми змогли Вам допомогти


    ВІДГУКИ

    Олег Варняга-глава правления «Луцк Фудз»
    «Коррекция организующей системы управления компании и оплаты труда принесла выполнение плана продаж в размере 120%»

    Роман Сарай-учредитель ООО “Ужгород П.С.Ю.”
    «Обучение сотрудников и реализация мотивационной программы дало прирост продаж на 24%»

    Наиль Вагапов-генеральный директор ЗАО “Русское Снабжение”
    «Время подготовки менеджера по продажам сократилось в 3 раза!»

    Владимир Тарабан-владелец группы компаний «Астра»
    «Рентабельность увеличилась на 7% а валовые доходы – на 30%»

    Татьяна Сидорович-директор по персоналу “Сильпо”
    «Теперь мы можем постоянно открывать по 2-3 маркета в месяц и повышать уровень нашего руководящего персонала!»

    Оксана Стеценко-заместитель директора по персоналу ООО “Фоззи-Фуд”
    «Благодаря H-ART был открыт наш собственный учебный центр, позволяющий подготавливать до 300 сотрудников в месяц»

    Статті