БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ – это помощь учредителям и ТОП менеджерам компании в реализации проектов модернизации системы управления Компанией, системы управления финансами, системы управления, мотивации людей.

ТЕМАТИКИ БИЗНЕС СОПРОВОЖДЕНИЯ
1. Актуализация стратегии Компании, постановка стратегических целей, в т.ч. финансовых.
2. Актуализация / модернизация орг-структуры и орг-модели Компании.
3. Модернизация и автоматизация бизнес-процессов.
4. Модернизация учета.
5. Модернизация системы управления финансами.
6. Система управления на основе KPIs.
7. Управление фондом рабочего времени (ФРВ).
8. Категорийный менеджмент.
9. Построение HR стратегии.
10. Разработка и внедрение HR инструментов, в том числе:

— Оценка сотрудников разных уровней. Формирование PDP (планов персонального развития) по результатам оценки – для сотрудников от уровня «специалист» и выше.
— Модернизация системы оплаты труда
— Разработка нематериальных систем мотивации
— Создание программы формирования кадрового резерва (в т.ч., работа с ВУЗами)
— Формирование системы HR метрик.
— Другие HR инструменты.

Таким образом, тематикой бизнес сопровождения может быть любая услуга, либо ее составляющая, которую предоставляет Компания «H-ART», и о которой Вы можете прочитать здесь.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ ОТ КОНСАЛТИНГОВОГО ПРОЕКТА?
Консалтинговый проект предполагает частичное выполнение работ консультантами компании «H-ART» с последующей передачей технологии работы сотрудникам Заказчика. По сути, мы предлагаем идею, далее выполняем блок работ самостоятельно, привлекая ответственных сотрудников со стороны Заказчика, после чего курируем выполнение аналогичных видов работ сотрудниками Заказчика, при необходимости корректируя их деятельность. По договоренности с Заказчиком, некоторые услуги могут быть реализованы полностью консультантами компании «H-ART». Например, формирование древа целей и системы KPIs, либо разработка эффективной системы оплаты труда. Но даже в таких случаях, мы 1) привлекаем к работе всех ключевых участников процесса; 2) передаем утвержденный собственником / учредителем инструмент непосредственным «владельцам» и «управляющим» процессом, обучаем сотрудников, как использовать и поддерживать разработанный инструмент.

Если мы говорим о бизнес-сопровождении, то данная услуга отличается от консалтингового проекта большей степенью ответственности самого Заказчика. По сути, Заказчик сам реализует комплекс обозначенных мероприятий, однако, при необходимости, получает консультации, либо референсы (образцы документов, материалов, разработок) от консультанта КК «H-ART», а также обращается к консультанту как к «рефери».

Бизнес-сопровождение — это очень полезная услуга в 2 случаях: 1) если специалисты компании «H-ART» проводили на Вашем предприятии бизнес аудит, по результатам проведения которого Заказчик принял решение о внедрении программы (плана) модернизации собственными силами; 2) как пост консалтинговое сопровождение, когда Заказчик с КК «H-ART» завершили проект, после чего появилась потребность в следующих витках совершенствования инструментов управления и бизнес-процессов.

Для компаний, которые не получали услуги бизнес аудита и консалтинга от КК «H-ART», услуга бизнес-сопровождения не оказывается, в виду отсутствия данных у сотрудников КК «H-ART» о реальной проблематике Заказчика. Вместо этого мы может предложить услугу коучинга.

ФОРМАТ ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ «БИЗНЕС СОПРОВОЖДЕНИЕ»
1. Еженедельные skype сессии с руководителем проекта и ключевыми сотрудниками со стороны Заказчика с целью:

— Мониторинга выполнения задач за предыдущий период, а также предоставления оперативных консультаций по невыполненным задачам, если в этом есть потребность
— Планирования деятельности на следующий период (ключевые проектные задачи)
— Предоставление консультаций по любым проектным вопросам
— Предоставление апробированных форм отчетов, документов. Примеров правил и технологий работы.

2. Предоставление образцов документов, в том числе методических рекомендаций, по запросу Заказчика.

3. Ежеквартальные 2-3-дневные посещения предприятия Клиента с целью «воодушевления» сотрудников, ускорения процесса реализации проекта, а также решения тех задач, которые не могут быть решены в ходе skype сессий (например, те случаи, когда для приема решения нужно получение дополнительной информации на месте, либо проведение встреч с подрядчиками / другими партнерами).

По согласованию с Заказчиком, формат услуги бизнес сопровождения может быть пересмотрен, например, увеличена регулярность связи с консультантами и объем работ, выполняемый консультантами.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ У НАШИХ КОНСУЛЬТАНТОВ!
+38 (044) 48-999-02 (03)
info@h-art.com.ua